校园我董新闻资料

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校园我董 | 父子“隔代”接任董事长李振兴感恩掌雪邦华小

在雪邦土生土长的李振兴，是雪邦华小的校友；如今也是董事长，继续为母校贡献。

2星期前

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校园我董 | 42年见证变迁与成长李天赐“情深”培英

谈起培英华小，现任董事长李天赐满怀深情，回望自己走过的华教路，从学生到家长，再到投身学校发展，他一待就是数十年

2星期前

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校园我董 | 杨裕川积极推动迁校利民走出去才有路！

2023年起从郑金记手中，接替成为董事长的校友杨裕川，担负成为母校史上关键的“迁校董事长”，为任重道远。

4星期前

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校园我董 | 呀吃十四哩华小百年罗志昌当“护法”22年

目前，担任董事长第10年的罗志昌延续“前人种树，后人乘凉”的精神，在这所位于郊区的百年学府，持续前往“小而美、小而乐”的方向前进，以教育培育出快乐学习的莘莘学子。

1月前

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校园我董 | 蔡龙金从校友晋升董事长 “守护”丹小义不容辞

丹绒士拔华小是由丹村人发起和筹建，于10年前交棒到蔡龙金后，不负前人所托，携手三机构理事全力以赴“守护”母校，即使丹小学生人数不多，但丹小的硬体建设都非常完善，不逊于城市学校。现年60岁的蔡龙金，是丹绒士拔村民，亦是丹绒士拔华小的校友。他于1978年毕业，后来因小孩也在丹小就读，于2000年加入家协担任理事。蔡龙金于2010年出任家协主席，并在2015年卸任。当时，遇上前任董事长因健康因素不再寻求蝉联。原本，仅仅只是一名董事的蔡龙金，因其过去为母校的付出有目共睹，众望所归，一致推举出任董事长，直至今日。英殖民时代创建至今73年蔡龙金接受《校园我“董”》专访时表示，丹绒士拔华小于英殖民时代1952年创建，迄今已有超过一甲子70年历史。他说，谈到丹绒士拔华小的缘起，就要说到英殖民时代，英政府于1948年将周边华人都聚在一起，形成丹绒士拔新村。他指出，由于新村内没有华小，在一群先贤的发动下，召集周边5间华小或私垫成立丹绒士拔华小；从此，成为丹村唯一华小。 “丹小于1952年正式创校，一开始就建有14间课室，而且还有教师宿舍；学生人数高达300多人，教职员也有12人。” 逐年完善校园建设蔡龙金表示，历经多年岁月，有鉴于校舍变得残旧，该校三机构理事于2002年发动筹建新校舍，并在2005年底完工启用，是一座三层楼高的校舍。他说，三机构紧接着于2010年，筹建有盖篮球场，提供更舒适的运动场地给学生。他指出，大马彩公益金于2018年捐献100万令吉后，三机构也筹建两层楼高的校舍；底层设有现代化食堂，楼上则充作特别课室和图书馆。 “我们也于2020年建有盖活动中心，进一步完善学校整体的软硬体建设。” 三机构全村人支持造就丹小发展蔡龙金指出，丹小占地1.21公顷，是全津贴华小；惟丹小能历经73年，拥有如今完善校舍，不仅是三机构的努力，也有赖于全村人的鼎力支持。他说，该校学生人数高峰时期达1500多人；不过，随着人口慢慢地迁移和少子化影响，现在学生人数递减至442人。不过，他强调，尽管学生人数减少了，但三机构并没因此而对学校的发展松懈；相反的，只要校方有提出合适的建议，并且依据时代发展与时俱进，团队就会着手筹建有关硬体建设。 “学校如今设有现代化图书馆、科学室、工艺室、学生作品展览室、草场、有盖篮球场、礼堂及活动中心。” 从不干涉校务三机构校方相处融洽谈起当年出任董事长职，蔡龙金娓娓道来，当初他仅是一名董事，却获董事部成员力荐出任董事长；不过，他并没抗拒，反而欣然接下这份重担。他直言，他并非“孤军作战”，正因三机构理事齐心协力，精诚合作，所以他才有信心接任。他补充，出任董事长这10年来，都与三机构理事合作无间，与校方也保持非常密切关系。 “我身为董事长，从不干涉校务，全权交由校长去处理，自由发挥。” 不过，若校方向董事部提出建议，我与董事就会尽全力地去完成。他说，三机构理事与校方的相处都很和谐，大家有商有量，从未有任何分歧或冲突。 “三机构的责任，就是作为丹小最坚定的‘拥护者’；若丹小需要发展和建设软硬体设备，我们就会义不容辞地去完成使命。若丹小面对权益问题，我们会第一时间站出来守护。” 未来或随时代变化提升校舍尽管丹小建设已趋近完善，但蔡龙金表示，三机构理事并不会停止“脚步”；相反，正视与时俱进重要性，未来也会应时代变化，为校舍进行提升。他说，丹小虽坐落在新村，但三机构并没“忽视”丹小的所有发展建设。他指出，三机构理事已计划为学校礼堂进行提升工程，进一步加强软硬体设备。 “不讳言，若相比临近国小和淡小，丹小绝对是校舍最完善的学校。” 因此，如今也有不少友族小朋友，包括原住民被送到丹小来就读。陪同受访者包括董事部财政林进利和校长谢铠宇。

1月前

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校园我”董“ | “有名气学生自然来” 南开蜕变推手杨博耀

“如果我们不把学校的名气提高，学生是不可能增加；如果不把学校的基本设施提升，将不会吸引到新的学生到来！”

2月前

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校园我”董“ | 黄光全延续颜觥峻理念打造滨二更优质学习环境

为延续已故华教先贤颜觥峻的教育理念与梦想，在背后全力支持颜觥峻为校发展20余载的黄光全，毅然接任巴生滨华国民型华文小学二校董事长一职，肩负起推动学校发展的重任。

2月前

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校园我“董” | 郊区学校摇变“花园学校” 陈俊才让启化如沐春风

万津浮罗直落昆仑启化华小从早期的一所“郊区学校”，随着万津市镇的蓬勃发展，近年来“走入”城市，成为一所城市边缘华小。

4月前

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校园我“董” | 亲力亲为守护36年大港新民李增山另一头“家”

大港新民华小，是李增山的第二个“家”！

4月前

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校园我“董” | 班B从传统校园到现代化学府廖文智不忘初心引领蜕变

虽无显赫家世背景，也未曾受封勋衔，但他却毅然挑起教育的重担，肩负起班达马兰华小B校（简称班B）的未来。他，就是现任班B董事长廖文智。

4月前

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校园我董 | 李锦莹：“被逼”接任董事长轰埠华小期待新校舍启用

轰埠华小的董事长，也是轰埠新村村长李锦莹参与学校三机构已有16年，担任董事长也有8年时间。她自2008年开始加入为学校家协，到后来加入董事部，并于于2016年接任为该校董事长。

5月前

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校园我董 | 守护吉粦华小12年黄振财怀“超能力”+“钞能力”

华小董事长既要有体力上的“超能力”，也得有能找钱的“钞能力”，彷佛已是大家心照不宣的事。

5月前

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校园我董 | 光华华中紧扣AI及机器人学吕志伟致力提升教学设施

巴生光华国民型华文中学，紧扣人工智能与机器人学的大势所趋，在董事部为首的三机构努力下，这些年积极投入教育资源与经费，成功筹建相关硬体设备，使该校这些年在数理教育与科学研发方面成为佼佼者。

5月前

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校园我董 | 争取资源提升微小设备郑友进推峇眼巴西华小前行

董事长郑友进无惧重任，勇敢接下使命，并凭借坚定不移的决心，带领学校稳步前行。

5月前

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校园我董｜国内外学校争相参访李亚河推动树人蜕变

李亚河虽受英文教育，却坚持送小孩去华小就读。当初见巴生加埔树人华小设施残旧简陋，因此加入董事会力争重建学校，过程虽被人冷言冷语，但李亚河却毅然扛起重担，不负众望领航树人华小成功“蜕变”，发展成一所具现代化的华小。

5月前

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校园我董 | 旺沙玛珠华小从零到10周年姚长禄不曾缺席

作为吉隆坡乃至全马的一所全新的华小，旺沙玛珠华小当年在华社万众期待及努力争取下建成，而该校董事长拿督斯里姚长禄是从该校由零到完整、完善的这段期间都不曾缺席，也见证着该校一砖一瓦的落成，并即将迈向建成10周年。

6月前

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