（仁嘉隆2日讯）台湾中央大学认知神经科学研究所讲座教授洪兰昨晚在佛光山东禅寺展开第三场系列讲座，主题是“从大脑看领导与沟通”，结合神经科学与人文智慧，吸引各界听众参与。
活动由马来西亚佛光山与国际佛光会马来西亚协会主办，拉曼大学指导，星洲日报等单位协办，展现教育跨界合作的力量。
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洪兰指出，优秀领导者需具备大脑决策机制的特质，而有勇气做决定并承担后果是前额叶皮质成熟的表现，知识能强化判断力，使决策更睿智。
以禅意比喻领导
她强调，真正的领导者须忠于自己的选择，失败时不找借口，并以谦虚态度面对反馈。
“茶杯空了才能装茶，房间空了才能住人”。
她以禅意比喻领导者需保持开放心态，方能持续成长。
针对社会别输在起跑点的焦虑，洪兰引用脑科学研究反驳说，成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。
她解释，大脑具备终身可塑性，过往经验形塑当下，但人不能被管理，只能被尊重，与其强迫控制，不如激发自主动力。
化敌为友是大智
洪兰也分享企业留才的科学数据即薪水并非首要条件，仅排名第四。员工更重视老板是否重用、能力能否发挥及及团队和谐度。
她强调，领导者应透过认同组织文化激励团队，好的沟通不是命令人去做，而是让人以为是他自己要做；这需善用语言艺术——谈话时多用“你”少用“我”，因研究显示“我”字出现频率是“你”的三倍。
她也以“三种智慧”阐述人际关系，即打败敌人是小智，分清敌友是中智，化敌为友是大智。
她提醒，偏见源于大脑对情境的直觉解释，一旦形成便难以改变，因此须在初期植入正确观念。真正的沟通需主动聆听、设身处地，才能达成双赢。
讲座尾声，洪兰以厚德载福，人情留一线作结，呼吁大众将科学与人文结合，在快速变迁的时代中，以脑科学智慧提升领导力与沟通品质。
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