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发布: 3:00pm 29/09/2024

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邱明寶巾幗不讓鬚眉 引領萬津中華大步前行

报道、摄影:谢仲洋
(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
邱明寶憑本身加入學校三機構,盼為校務和學子做得更好。

秉持想讓自己的孩子,在更好的校園環境與校務管理中成長的出發點,本是一名家庭主婦的邱明寶,2009年在機緣巧合下成為萬津中華小學的家協理事,2011年成為該校第一位女性家協主席,再到2022年12月受委為代董事長,2023年4月1日就任為第13任董事長,創下首位女性擔任董事長紀錄。

從掌家協到任董事長

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值得一提的是,她創下首位女性家協主席和女董事長的榮銜,在瓜冷縣8所華小中開創先河。她本身也曾擔任2屆瓜冷縣發展華小工委會首位女性主席,並於2021年卸職。

她能在以男性為主的校董界“巾幗不讓鬚眉”,固然是憑其膽識、心思細膩、人事交際大方得體和以柔克剛的姿態取勝,更不可或缺是從家協到董事團隊對她領導的全力支持,以及家庭成員作為堅定後盾,才能讓她在無後顧之憂下,為校務使命全力衝刺。

(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
平易近人的邱明寶雖貴為董事長,但與學生相處猶如一位“大姐姐”般的親切,深受愛戴。

注重團隊合作   當女董事長 有利有弊 

邱明寶受訪時笑稱,女性擔任董事長有其利弊,好處是對方看到是女性出場,一般都會減少防禦心,比如她出面為校籌款募捐時,都會受到比較好和客氣的對待,對方也不好意思拒絕。

至於遇到難以處理的人事物,她都會放低姿態,拿出女性的柔和本質,不與對方硬碰硬。

不過,在“弊”方面,則或會難以融入男性圈和相關話題,尤其當要會晤教育局男官員時,因本身的女性身分,較為不便單獨會見,所以有團隊的陪同與助力極為重要。

陪孩子時間少感虧欠

她坦言,女性始終要回歸家庭,以照顧家庭為主,所以在活動方面也許沒那麼自由;但她的5名子女都已長大成人,最大26歲、最小19歲,所以她較能在沒有牽掛之下,心無旁騖做好董事長的職責。

她感嘆,活躍華教界這麼多年以來,感受最深的,莫過於“孩子長大得太快”。由於在家時間少了,她有感於時光飛逝對孩子少了陪伴,覺得有所虧欠。

(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
食堂全換上白鋼長桌與長凳,整潔美觀耐用。
(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
邱明寶

送孩子入讀發現課室殘舊   加入家協提升校園設施 

家鄉為萬津市郊雙溪峇也,畢業自當地中南華小的邱明寶表示,她那個年代看待的中華小學,為數一數二的市區名校。

不過,當她嫁入萬津市區,生育子女送入該校就讀時,卻發現過去的名校,硬體設施變得落後,如課室殘舊、得分成上下午班制等,都被縣內其他華小比了下去,令她萌生加入家協,希望憑一己之力從提升校園設施、加強建設著手,進而改變整個風氣。

她表示,儘管孩子入學時的校園環境讓她感到錯愕與些許失望,但她沒想過讓孩子轉校。既然“山不動”,何不由自己來改變現狀,為莘莘學子打造更好的未來。

(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
萬津中華小學的學生人數曾達1300多人,不過近年來下跌至874人。

改善學習環境整治校風

“萬津中華的學生成績向來都標青,學生人數一度達致1300人,在瓜冷縣屬於第二大華小,僅次於仁嘉隆華小。本校在早期很有名聲,但過後整體學習環境和學生態度開始走下坡,有必要糾正與整治。”

她說,1936年創校至今走過88年的悠悠校史,但就算是60年代建起的池龍禮堂,也已顯得窄小殘舊。今年3月份的“籌募學校設備及校園安全基金晚宴”成功籌足200萬令吉,董事部動用部分款項來提升和裝修池龍舊禮堂,包括安裝冷氣、燈光和音響等現代化設施,令禮堂級別“高檔化”,成為可容納400人的小型宴會廳。

(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
建於60年代的池龍大禮堂今年完成裝修與提升後,仍保留舊時代大字的特色,極具歷史韻味。左起陳雲彪、邱明寶和劉惜琴。
(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
池龍大禮堂在整頓一番後變得高檔,成為可容納400人的小型宴會廳。

此外,從2012年籌備、對外籌款至2018年竣工的5層樓校舍大禮堂,包括底樓禮堂和4層校舍及會議廳,一共耗資近600萬令吉完成,始於她接任家協主席後,兼任Tiger星洲華教義演籌委會主席兼籌建禮堂委員會副主席,一共籌得538萬令吉。

(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
邱明寶(右)是乒乓好手,看到學生放學後留校練習乒乓,禁不住技癢來番比拼。

實施全日制教學   善用人脈籌建新校舍 

邱明寶指出,在5層樓校舍大禮堂未建竣之前,基於課室不足,學校一直採用上下午班制,讓身為家長的她感到極為不便。在領導家協後,瞭解到可憑一己之力來為學校做出改變,並善用家族人脈和力量為校籌款,獲得極大鼓舞。

她說,為了能讓全校學生都能就讀上午班,放學後進行課外活動,有充實的校園生活,她義無反顧擔負起籌建重任,使得該項目終於落成,增加了額外18間課室(3層樓x6間),底樓為室內大禮堂、頂樓則打通為會議廳,全校從2018年起落實全日制教學。

她笑稱,雖然5名孩子都已從小學畢業,但看到校園軟硬體設施呈現煥然一新的局面,學生享有舒適方便的環境,讓她有感於6年籌建的苦心沒有白費。

(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
邱明寶參加書法班也小有成就,在過年揮春得心應手。(校方提供)

盼多辦人文社會講座

對於接下來任期的展望,她期許能多辦人文與社會性質講座會,讓學生和家長多接受各方思維與理念的碰撞取長補短,讓學生全面發展、快樂學習,發掘自己的優點。

“本校的書法班成就不俗,這幾年都有入圍州賽,放眼在全國賽有所斬獲,我也積極參與書法班,終身學習。”

(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
陳雲彪

陳雲彪:孩子利益放首位  領導力卓越有遠見 

從2008年成為家協財政,與邱明寶並肩作戰15年的董事財政兼校友會副會長陳雲彪認為,她不只是在校務和財務籌款表現具備卓越領導能力,在推動學校發展過程中,始終把孩子利益放到最高,本著遠見和決策讓該校以平穩步伐漸漸提升。

“我從2005年參加校友會,在三機構服務20年。我對董事長的奉獻、支持校務運作的長遠計劃,給予絕對的信任。”

(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
劉惜琴

劉惜琴:從女性角度商討  力求校務盡善盡美 

同為女性的校長劉惜琴指出,她和邱明寶在商討校務課題時,兩人都能從女性角度出發思考和溝通,把事情做得盡善盡美。

2020年7月1日上任的她笑言,之前已聽聞董事長名聲斐然,為校董界的女中豪傑,不只是美貌與智慧雙全,更有能力和魄力把事情做好。

“這些年來看到學校的整體氛圍改變了,尤其董事長上任後,感受到三機構的攜手同心,進而營造快樂的職場教學環境,讓萬津中華步入更佳層次。”

她透露,學校目前有874名學生,包括學前班50人及824名學生,教師有47人。每年級開辦4至5班,介於170人上下,比起之前各年級開至少6班或兩三百人的盛況,隨著華人人口減少和國際學校林立等選擇,華小學生人數乃逐年流失。

董事長理念 
1.  學生快樂學習、全方位發展,設立平臺讓學生施展所才,包括學術和體育領域。
2.  讓孩子快樂的前提,老師要快樂教學,營造師生雙方的良好互動。三機構與校方密切合作,董事部多辦教師交流活動,提振教學士氣,加強與教職員的溝通。
3.  幫助弱勢學生,如面對語言障礙、學習障礙、自閉症、過動症等,通過辦講座灌輸醒覺意識,幫助家長更瞭解孩子情況。

邱明寶簡歷

年齡 49歲
職業 家庭主婦、協助夫家事業
社團資歷 瓜冷縣發展華小工委會顧問
 
 

(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
舊校舍的窗戶通風,仍採用鐵絲網制,具有舊時代特徵。
(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
轉為全日制的萬津中華,讓學生在放學後,有充裕時間進行課外活動。
(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
5層樓校舍大禮堂建竣後,讓萬津中華揮別上下午班制,擁有更大校園空間。
(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
建於五層樓的新校舍向東,面對晨光照射與悶熱環境,校方把外圍換上通風鐵網,讓課室空氣易於流通。
(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
2019年5層樓新校舍和禮堂開幕盛典合照。(校方提供)
(30/9见报)/大都会/《校园我董》万津中华小学董事长邱明宝
劉惜琴(左起)、邱明寶和陳雲彪希望,創校88年的萬津中華,能照耀百年。

 
 
 
 

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