邱明寶巾幗不讓鬚眉 引領萬津中華大步前行

不過，在“弊”方面，則或會難以融入男性圈和相關話題，尤其當要會晤教育局男官員時，因本身的女性身分，較為不便單獨會見，所以有團隊的陪同與助力極為重要。

陪孩子時間少感虧欠

她坦言，女性始終要回歸家庭，以照顧家庭為主，所以在活動方面也許沒那麼自由；但她的5名子女都已長大成人，最大26歲、最小19歲，所以她較能在沒有牽掛之下，心無旁騖做好董事長的職責。

她感嘆，活躍華教界這麼多年以來，感受最深的，莫過於“孩子長大得太快”。由於在家時間少了，她有感於時光飛逝對孩子少了陪伴，覺得有所虧欠。

送孩子入讀發現課室殘舊   加入家協提升校園設施 

家鄉為萬津市郊雙溪峇也，畢業自當地中南華小的邱明寶表示，她那個年代看待的中華小學，為數一數二的市區名校。

不過，當她嫁入萬津市區，生育子女送入該校就讀時，卻發現過去的名校，硬體設施變得落後，如課室殘舊、得分成上下午班制等，都被縣內其他華小比了下去，令她萌生加入家協，希望憑一己之力從提升校園設施、加強建設著手，進而改變整個風氣。

她表示，儘管孩子入學時的校園環境讓她感到錯愕與些許失望，但她沒想過讓孩子轉校。既然“山不動”，何不由自己來改變現狀，為莘莘學子打造更好的未來。

改善學習環境整治校風

“萬津中華的學生成績向來都標青，學生人數一度達致1300人，在瓜冷縣屬於第二大華小，僅次於仁嘉隆華小。本校在早期很有名聲，但過後整體學習環境和學生態度開始走下坡，有必要糾正與整治。”

她說，1936年創校至今走過88年的悠悠校史，但就算是60年代建起的池龍禮堂，也已顯得窄小殘舊。今年3月份的“籌募學校設備及校園安全基金晚宴”成功籌足200萬令吉，董事部動用部分款項來提升和裝修池龍舊禮堂，包括安裝冷氣、燈光和音響等現代化設施，令禮堂級別“高檔化”，成為可容納400人的小型宴會廳。

此外，從2012年籌備、對外籌款至2018年竣工的5層樓校舍大禮堂，包括底樓禮堂和4層校舍及會議廳，一共耗資近600萬令吉完成，始於她接任家協主席後，兼任Tiger星洲華教義演籌委會主席兼籌建禮堂委員會副主席，一共籌得538萬令吉。

實施全日制教學   善用人脈籌建新校舍 

邱明寶指出，在5層樓校舍大禮堂未建竣之前，基於課室不足，學校一直採用上下午班制，讓身為家長的她感到極為不便。在領導家協後，瞭解到可憑一己之力來為學校做出改變，並善用家族人脈和力量為校籌款，獲得極大鼓舞。

她說，為了能讓全校學生都能就讀上午班，放學後進行課外活動，有充實的校園生活，她義無反顧擔負起籌建重任，使得該項目終於落成，增加了額外18間課室（3層樓x6間），底樓為室內大禮堂、頂樓則打通為會議廳，全校從2018年起落實全日制教學。

她笑稱，雖然5名孩子都已從小學畢業，但看到校園軟硬體設施呈現煥然一新的局面，學生享有舒適方便的環境，讓她有感於6年籌建的苦心沒有白費。

盼多辦人文社會講座

對於接下來任期的展望，她期許能多辦人文與社會性質講座會，讓學生和家長多接受各方思維與理念的碰撞取長補短，讓學生全面發展、快樂學習，發掘自己的優點。

“本校的書法班成就不俗，這幾年都有入圍州賽，放眼在全國賽有所斬獲，我也積極參與書法班，終身學習。”

陳雲彪：孩子利益放首位  領導力卓越有遠見 

從2008年成為家協財政，與邱明寶並肩作戰15年的董事財政兼校友會副會長陳雲彪認為，她不只是在校務和財務籌款表現具備卓越領導能力，在推動學校發展過程中，始終把孩子利益放到最高，本著遠見和決策讓該校以平穩步伐漸漸提升。

“我從2005年參加校友會，在三機構服務20年。我對董事長的奉獻、支持校務運作的長遠計劃，給予絕對的信任。”

劉惜琴：從女性角度商討  力求校務盡善盡美 

同為女性的校長劉惜琴指出，她和邱明寶在商討校務課題時，兩人都能從女性角度出發思考和溝通，把事情做得盡善盡美。

2020年7月1日上任的她笑言，之前已聽聞董事長名聲斐然，為校董界的女中豪傑，不只是美貌與智慧雙全，更有能力和魄力把事情做好。

“這些年來看到學校的整體氛圍改變了，尤其董事長上任後，感受到三機構的攜手同心，進而營造快樂的職場教學環境，讓萬津中華步入更佳層次。”

她透露，學校目前有874名學生，包括學前班50人及824名學生，教師有47人。每年級開辦4至5班，介於170人上下，比起之前各年級開至少6班或兩三百人的盛況，隨著華人人口減少和國際學校林立等選擇，華小學生人數乃逐年流失。

邱明寶簡歷