經營18年不敵疫情 Neway 6分行停業脫售

檳皇后灣廣場分店去年9月停運

“在檳城皇后灣廣場（Queenbay Mall）的分店無法獲得租金回扣， 所以在去年9月停運。其他5間分店則脫售，由新業者接手。”

梁文斌指出，位於萬達廣場、首邦市SS17 Jaya Square及蒲種山莊Casa Square的分店。是在去年8至12月期間陸續脫售；柔佛新山城中坊（City Square）的分店。則是今年2月中轉讓給其他業者。

“至於吉隆坡蕉賴廣場（Cheras Plaza）的分店，是甫於今年3月1日才轉讓給新業者。”

隆靈開CEO新分行

他說，公司去年和今年3月分別在吉隆坡武吉免登KH Tower及八打靈再也頤思殿酒店（Eastin Hotel）各新開CEO卡拉OK中心，因此目前共有4家分行。

改名CEO主攻中高消費群

梁文斌表示，Neway公司在很早之前就有意將旗下的分店改名為CEO。

他強調，Neway並非倒閉，而是將名字改為CEO，主打豪華高端的娛樂體驗，主攻中高消費群體。

“以前的Neway配套都是比較大眾化，而現在的CEO則是走高級路線，主攻的客戶對象也不一樣。”

“無論是音響器材、沙發、餐具等，我們都做了一番提升，以提高娛樂體驗，增強舒適度。”

Neway是源自香港的卡拉OK集團，於2004年在吉隆坡成功時代廣場開設馬來西亞第一間分店。

梁文斌指出，由於成功時代廣場的訪客量逐漸減少，不如十多年前般輝煌，許多本地年輕人都轉至其他商場消費，因此Neway公司在多年後也沒有在該廣場續約。

半年內業績未達疫前水平

梁文斌指出，自去年10月中重開後，卡拉OK中心在這半年內的業績稍有起色，但仍未達到疫情前的生意水平。

他認為，卡拉OK中心畢竟是娛樂場所，並非人們生活的主要需求，若要恢復至疫情前的業績水平，他預計最快也要等到明年。

他補充，由於提供自助餐的成本已經佔中心總運營費的35%，因為該卡拉OK中心為了減低食物成本，部分分店都沒有提供自助餐。

伍展鵬：全國逾30 K歌中心倒閉

大馬家庭式卡拉OK公會主席伍展鵬指出，自冠病疫情爆發以來，他估計全國有三十多間卡拉OK中心先後倒閉。

伍展鵬接受本報記者的電訪時表示，雖然他並沒有確切數據，但卡拉OK中心在行管令期間數度被禁止營業，導致不少卡拉OK中心撐不住而陸續歇業，並且轉讓生意給其他同行或新業者。

他坦言，部分卡拉OK中心為了削減成本，因而減少自助餐配套。

“然而，在市場激烈的競爭中，還是有卡拉OK中心提供優惠配套，以吸引更多顧客消費。”

學生樂齡最低消費從RM10起

也是Manekineko卡拉OK中心董事的伍展鵬指出，該卡拉OK中心為學生與樂齡人士推出的最低消費配套只需從10令吉起跳，普通客戶的價格為15令吉起，無限添加飲料。

他說，為了加強防疫，該中心會提供麥克風套、消毒液，並且使用即用即棄的紙杯，而且零食都是預先包裝好，以保持衛生。

伍展鵬說，儘管4月份開放邊界，惟遇上穆斯林的齋戒月，因此卡拉OK中心的業績尚未明顯起色，部分分行還是出現虧損的情況。

無論如何，他看好開齋節之後的業績，並預計中心將從5月起，在半年之內逐步恢復至疫情前的業績水平。