经营18年不敌疫情 Neway 6分行停业脱售

槟皇后湾广场分店去年9月停运

“在槟城皇后湾广场（Queenbay Mall）的分店无法获得租金回扣， 所以在去年9月停运。其他5间分店则脱售，由新业者接手。”

梁文斌指出，位于万达广场、首邦市SS17 Jaya Square及蒲种山庄Casa Square的分店。是在去年8至12月期间陆续脱售；柔佛新山城中坊（City Square）的分店。则是今年2月中转让给其他业者。

“至于吉隆坡蕉赖广场（Cheras Plaza）的分店，是甫于今年3月1日才转让给新业者。”

隆灵开CEO新分行

他说，公司去年和今年3月分别在吉隆坡武吉免登KH Tower及八打灵再也颐思殿酒店（Eastin Hotel）各新开CEO卡拉OK中心，因此目前共有4家分行。

改名CEO主攻中高消费群

梁文斌表示，Neway公司在很早之前就有意将旗下的分店改名为CEO。

他强调，Neway并非倒闭，而是将名字改为CEO，主打豪华高端的娱乐体验，主攻中高消费群体。

“以前的Neway配套都是比较大众化，而现在的CEO则是走高级路线，主攻的客户对象也不一样。”

“无论是音响器材、沙发、餐具等，我们都做了一番提升，以提高娱乐体验，增强舒适度。”

Neway是源自香港的卡拉OK集团，于2004年在吉隆坡成功时代广场开设马来西亚第一间分店。

梁文斌指出，由于成功时代广场的访客量逐渐减少，不如十多年前般辉煌，许多本地年轻人都转至其他商场消费，因此Neway公司在多年后也没有在该广场续约。

半年内业绩未达疫前水平

梁文斌指出，自去年10月中重开后，卡拉OK中心在这半年内的业绩稍有起色，但仍未达到疫情前的生意水平。

他认为，卡拉OK中心毕竟是娱乐场所，并非人们生活的主要需求，若要恢复至疫情前的业绩水平，他预计最快也要等到明年。

他补充，由于提供自助餐的成本已经占中心总运营费的35%，因为该卡拉OK中心为了减低食物成本，部分分店都没有提供自助餐。

伍展鹏：全国逾30 K歌中心倒闭

大马家庭式卡拉OK公会主席伍展鹏指出，自冠病疫情爆发以来，他估计全国有三十多间卡拉OK中心先后倒闭。

伍展鹏接受本报记者的电访时表示，虽然他并没有确切数据，但卡拉OK中心在行管令期间数度被禁止营业，导致不少卡拉OK中心撑不住而陆续歇业，并且转让生意给其他同行或新业者。

他坦言，部分卡拉OK中心为了削减成本，因而减少自助餐配套。

“然而，在市场激烈的竞争中，还是有卡拉OK中心提供优惠配套，以吸引更多顾客消费。”

学生乐龄最低消费从RM10起

也是Manekineko卡拉OK中心董事的伍展鹏指出，该卡拉OK中心为学生与乐龄人士推出的最低消费配套只需从10令吉起跳，普通客户的价格为15令吉起，无限添加饮料。

他说，为了加强防疫，该中心会提供麦克风套、消毒液，并且使用即用即弃的纸杯，而且零食都是预先包装好，以保持卫生。

伍展鹏说，尽管4月份开放边界，惟遇上穆斯林的斋戒月，因此卡拉OK中心的业绩尚未明显起色，部分分行还是出现亏损的情况。

无论如何，他看好开斋节之后的业绩，并预计中心将从5月起，在半年之内逐步恢复至疫情前的业绩水平。