(八打靈再也6日訊)機器人時代降臨,服務員負責點餐,機器人負責送餐,顧客自行取下食物……這是嘛嘛店的新景象、新趨勢!
機器人服務在許多國家已非常普遍,近年來亦陸續有本地商家大膽啟用相關產品,如今就連嘛嘛店也跟上科技步伐,開始採用“送餐機器人”為顧客服務,且這名“送餐員”不僅會時刻保持微笑和禮貌,必要時還能為壽星唱生日歌。
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削減對人力依賴
儘管經過一場疫情“戰役”,惟雪隆一帶多家餐飲店不僅沒有被打倒,甚至還做出改變,力求在疫情下浴火重生;其中,巴生、蒲種和八打靈再也就有數間嘛嘛店開始引入“送餐機器人”,削減對人力的依賴,同時還收穫不少關注。
《大都會》社區報日前走訪靈市SS2的Kayu扁擔飯(Kayu Nasi Kandar)餐館時,就發現該店有5臺“送餐機器人”在店內四處“奔走”送餐,也有不少顧客拿出手機拍照,攝下充滿新鮮感的一幕。
天花板貼感應紙讓機器人定位
怕“走”太快,食物飲料會灑出來?“送餐機器人”取餐後,走得可小心了!
該店的“送餐機器人”需連接無線網絡(WiFi),天花板上也張貼了多張感應貼紙,以讓機器人準確地感知和定位,遵循既定路線並根據指示將餐點送到對應的桌號。
仔細注意還能發現,智能的“送餐機器人”在取餐後,會緩慢並小心地移動,待顧客取走餐點後,它們才會快速地回到取餐點待命。
配合提前做好的設定,有關機器人會在一臺取餐並離開取餐點後,另一臺立即做出反應,自動前往取餐點待命;而顧客在餐點送到桌邊且取餐後,必須按下機器人熒幕上的“完成”鍵,它才會離開。
這些“服務員”很友善,不僅經常“面帶微笑”(熒幕顯示),還會在有人擋道時,禮貌地說一聲“Excuse Me”,可謂非常“友善”和智能。
布漢:添購4臺提升送餐速度
Original Penang Kayu Nasi Kandar有限公司執行董事布漢莫哈末受訪時指出,該店其實早在半年前就購置了一臺送餐機器人,但因許多顧客反饋送餐速度太慢,所以才在近日又添購另外4臺,以應付需求。
他披露,Original Kayu位於檳城和Citta Mall的分店也已開始採用送餐機器人,而該店相信是SS2一帶首家使用機器人的嘛嘛店。
“不是每家分店都適合採用送餐機器人,必須要有較為寬闊的空間,方便機器人移動。”
他坦言,機器人目前還是無法比得上人力,只能稍微輔助二三十巴仙;但該店會採用送餐機器人,主要是考量到員工難聘和人手不足問題。
人手難請 員工會跳槽
“我們的店(SS2分店)在疫情前共有約40名員工,目前只剩25人……現在人手難請,市場工作機會又多,請來的員工也會跳槽,非常困擾。”
不過,他表示,隨著疫情的爆發,大眾如今更青睞無接觸(Contactless)服務,該店的現金交易量已降約60%,許多顧客已改用電子錢包、DuitNow電子付費服務等,而送餐機器人完全符合這個概念,所以未來也會繼續使用。
“送餐機器人的耐電量還好,我們會於每日下午3時及營業結束後,為機器人充電。”
運作復常 營業至12am
布漢莫哈末指出,該店目前已全面恢復運作,營業時間為早上6時至午夜12時。
他也在受詢及會否因採用送餐機器人而調漲食物價格時說,考量到百物齊漲,許多食材的價格已經大漲,所以他們確實正計劃調漲餐飲售價,惟這與購置機器人沒有直接關係。
逾百機器人投入各行業
疫情刺激市場求變,國內目前已有逾百臺各類型機器人投入服務,涉及領域包括餐飲、醫院、購物商城和電梯行業。
深圳市普渡科技有限公司國家經理(Country Manager)牟京受訪時指出,大馬目前已有100餘臺機器人,且該公司還正與數家連鎖餐館接洽中,估計11月、12月會再增200臺機器人。
他說,該公司目前在大馬推出6款機器人,其中最受青睞的是“貝拉”送餐機器人,包括雙威醫療中心和海底撈連鎖火鍋店也在使用。
貝拉造型可愛能唱生日歌
“貝拉的造型可愛,又能唱生日歌,且它是高端的送餐機器人,所以移動也比一般機器人來得穩。”
他說,目前使用機器人的領域以醫院和餐飲業居多;其中,餐飲店一般會視店面空間,購買至少一兩臺送餐機器人。
他提及,該公司是通過代理商與顧客接洽,且也有提供數項配套,包括直接買斷、租賃、分期付款等;同時,機器人的設定工作也很簡單,大約1小時就能完成。
“售後的一個月內,團隊也會不斷根據顧客的需求進行改進,包括修改路線、定位等等,待一切穩定後,我們才會離開,但之後有任何問題和狀況,我們也一直都在。”
牟京:採用激光SLAM定位導航
牟京提及,相較於之前時有耳聞的機器人“相撞”事故,該公司的機器人採用的是激光SLAM定位導航,以及具備3D避讓傳感器,所以不會有相撞或撞到人的問題。
“部分機器人還有混合(hybrid)功能,就算顧客拼桌,機器人也能通過(天花板上)貼紙的定位,更改路線。”
他說,冠病疫情讓機器人的需求量激增,因為許多業者面對請不到人、無法聘請外勞的困境,而機器人不僅能解決人手不足的問題,甚至還能收集許多數據,包括一天送了多少次餐點、走了多遠等等,方便業者追蹤。
“我們收到的顧客反饋,都說一臺‘貝拉’等於1.5名員工……長遠來說,這其實是節省經費的。”
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