校园我董 | 非中文出身 毅然挑大樑 黄开春 为循民事必躬亲 

他说，虽然自己并非中文教育背景出身，但他深知华小在华社中的重要性。因此，在担任董事长后，就积极地投入学习与了解华校的整体运作。

“华校的发展，是仰赖先贤和社会大众的鼎力支持，许多学校才能发展至今。循民华小同样需要董事会的积极推动，才能持续提升校舍设备，营造更优质的教学环境。”

黄开春感到欣慰，董事会同仁在商讨校务时，虽偶尔意见相左，但始终给予他莫大的支持，最终总能达致共识，问题皆可迎刃而解。

欣慰11年来 取得不少进展

回顾过去11年的领导历程，黄开春指出，循民华小取得不少实质性进展，包括过去学校曾因邻近林地，频频有猴子翻墙闯入，威胁师生安全。当时，董事会果断地决定在围墙上加装铁丝网，杜绝“访客”不请自来。

“我们也趁着学校庆祝71周年之际，重新粉刷整间校园。原有的精明课室系统，因设备陈旧，礼堂冷气、照明、厕所及课桌椅也有维修与更换需求，我们于去年举办了一场义卖会，为提升智慧课室及学校设备筹募维修基金，最后成功筹获逾40万令吉。”

作为一名经常巡视校园的董事长，他也留意到学生在雨天走到候车区时，经常被雨淋湿；于是，提议安装电动收纳式遮雨棚。最终，董事会拨款2万令吉完成工程。

目前，在黄开春的领导下，学校也投入50万令吉建设有盖篮球场，为学生提供更舒适的运动空间。

不仅如此，黄开春也推动成立二十四节令鼓队，并全额赞助鼓具设备，鼓励循民学生积极参与中华文化传承，甚至特别邀请友族学生一同加入，让文化活动更具包容性与教育意义。

由于学校长期受草场积水问题困扰，他发现校旁有一块绿地，就积极地向有关当局申请使用权。如今，该地已成功在宪报上颁布为学校用途，未来规划打造新草场。

当年首次演讲稿 出动夫人逐字教

当初不译中文，初次发表中文演说时，得出动夫人逐字教学。

黄开春忆起往事时忍俊不禁地说，当年自己根本无法说出一段完整流利的中文，为了第一次在学校公开演讲，只好请夫人一字一句的教导，才勉强完成演说。

他坦言，早期因中文词汇不足，经常夹杂英文与福建话；但校长与董事同仁皆能理解与包容。

“经过11年不断地磨练，现在我已能大致听懂中文内容，也能讲几分钟的中文，表达心意。”

温庆伟：极具责任感 如“大家长”

同时，循民华小校长温庆伟形容，黄开春是一名极具责任感的董事长，凡属学校建设计划，他总是亲自跟进，确保工程品质与进度不落后。

“他就像循民的‘大家长’，每当学校出现问题或有维修需求，董事长总是第一时间采取行动。”

温校长也称赞，黄开春慷慨大方，经常自掏腰包宴请宾客，关心老师的需求并尽力协助解决。

“董事会非常关心校务，却从不干涉教学事务，但若发现偏差，也会适时提出善意劝导。”

他强调，虽然董事长非中文教育出身，但对于中文教育的支持，远超许多受中文教育的人士。

任何需求总能迅速处理

温庆伟指出，董事长广结善缘，与地方的国州议员、市议员、市政厅及教育局官员保持良好关系。因此，当学校有任何需求时，董事长总能迅速地联系相关单位，协助处理。

他举例，去年学校外的道路发生水灾，董事长深怕往后会波及校园，第一时间向人民代议士和地方政府反映。相关单位随即派员清理沟渠，化解隐忧。

“董事长人脉广阔，除了自资出力，也很会寻求外界捐款，确保学校建设计划顺利推进。”

林开发：难得的领航者

另外，董事副总务林开发也表示，当年邀请黄开春加入董事会并推举为董事长；至今看来，无疑是明智之举。

“他11年来的表现大家有目共睹，为人谦逊，待人和善，与董事会成员合作无间，凡事都能良好协调，是一名难得的领航者。”