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发布: 8:27pm 01/04/2025

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猪队友该扶持吗? 骆俊旗叶斌有激烈开辩

大都会/1日的书市-做头/书市-学海×有亮点/2图
执业律师骆俊旗(左)与叶斌有,针对“队里的猪队友——我应该扶TA一把,还是直接放弃TA?”的辩题展开辩论。

(吉隆坡1日讯)星洲日报《》携手辩论平台“有亮点”,于第19届海外华文书市举办了一场精彩的。两位执业律师——正方代表骆俊旗与反方代表叶斌有,围绕辩题“队里的——我应该扶TA一把,还是直接放弃TA?”展开激烈讨论。

大都会/1日的书市-做头/书市-学海×有亮点/2图
主办方派发写有正反方的小牌子,让舞台下的民众也可参与有关辩论议题。
骆俊旗:应给队友适应期

骆俊旗认为,一个团队的核心在于向心力,团队成员之间应互相扶持,而非轻易放弃任何人。其中,良好的团队氛围能够激励成员成长,提高整体战斗力,而所谓的“猪队友”,或许是因为角色分配不当,导致成员无法发挥所长。

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他表示,每个人都有适应期,只有给予队友机会成长,才可能发现其潜力。尤其帮助他人也是提升自我的方式,甚至能锻炼团队管理能力。“天生我才必有用,‘猪队友’我们扶一扶,或许能飞上天。”

“每个人都有不同的优点,而你之所以觉得队友是‘猪队友’,可能是因为你没有正确引导他。换个角度讲,如果你遇到一个‘神队友’,有没有可能你也是对方的‘猪队友’?”

他强调,人生的坎坷需要大家相互扶持,不能仅仅因为效率或利益问题而放弃一个人。尤其是在团队中,每个人都有不同的优缺点,若过于强调个人的效率,忽略了人际关怀,可能会导致团队的解体。

他提到,放弃一个人,尤其是因为他们暂时不适应或能力不足,实际上会对团队造成更大的伤害。相反,扶持他们可以帮助他们成长,最终为团队带来正面的影响。

叶斌有:3种猪队友不值得扶持

叶斌有则从现实角度分析,他认为,不是所有猪队友都值得扶持,并将其归类为3种,分别为能力有限,无论如何培养都无法胜任的“真猪”;有能力却懒散,不愿展现实力的“假猪”;表面装作有能力,实则无所作为的“真假猪”。

他进一步指出,团队需要高效协作,若持续扶持无法胜任的队友,只会拖累整体进度。

他直言,团队不是慈善机构,团队目标是效率最大化,而非无条件接纳所有人。管理者应选贤任能,而非盲目相信每个人都能被培养。

他认为,在职场中,效率和责任感是至关重要的。如果一个人长期不能跟上团队的节奏,甚至影响到团队的整体表现,放弃他反而是对团队的负责。

他说,扶持所谓的“猪队友”可能会让他们产生依赖心理,从而无法自我提升。职场是一个充满竞争和要求的环境,不能一味地依赖他人帮助,应该激励队友通过自我努力改善不足。

过度扶持影响团队发展

在辩论过程中,观众们也提出了不同的观点。

有观众支持正方,认为人生需要更多的理解与支持,尤其是在团队中,大家应该珍惜每一个帮助自己的队友。

反方的支持者则认为,职场是一个讲求效率的地方,过多的扶持不仅会消耗个人的精力,也会影响整个团队的发展。

 

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