校园我“董” | 班B从传统校园到现代化学府 廖文智不忘初心引领蜕变

由于董事会同仁对于他的付出备受肯定，因此过后再担任副董事长，并在前任董事长刘守仁届满卸任后，在2013年一致被推举为董事长。

他坦承，当初接任董事长职时深感责任重大，对自己也没有太大的信心，一边战战兢兢、一边学习地做好董事长职责。

“不过，我很幸运能获得理事给予的配合，才能让班B有如今的蜕变。”

首次义演:筹获600万建综合楼

廖文智指出，他当初接任董事长职，眼见班B的学生逐年增加，更需要有合适和舒适的教学空间，也因如此就在隔年发动筹建综合楼。

他说，第一次义演就筹获到600万令吉，也成功让综合大楼顺利在2014年动工，并在2016年启用。

“我也在2015年成立文智学堂，成为了班B当时候的弟子规学堂；如今也是学生、教师，甚至教育局官员重要的会议或活动空间。”

第2次义演筹获300万提升礼堂

廖文智表示，该校的礼堂多年未进行提升，考量到社区需求和全校师生需要一个更合适的礼堂环境，因此于2017年决议提升大礼堂，将礼堂提升为冷气化和增添现代设备，以达到“礼堂养校”目标。

他说，当时的第二次义演，也成功筹获300万令吉为礼堂进行提升工程，并在2019年6月正式启用。

他直言，董事会当时拍板定案提升礼堂，看在今日是明智的决定，尤其班B的礼堂是全巴生容纳最多桌席的学校礼堂，因此出租率相当不错。

“由于我校的占地非常大，因此也规划处停车位，可停放的车位就有380个。”

第3次义演筹获200万提升基设

廖文智指出，由于现有的学校篮球场已残旧，且面对日晒雨淋，因此董事会就决议第三度举办义演，即建有盖篮球场，并且还会设乒乓室、会议室、家协及校友室。

他说，这第三次义演于去年成功举行，也筹获200万令吉。

他指出，由于面对官方程序问题，校方和董事部仍在积极地跟进中，盼这问题解决后能顺利动工。

“我相信，有盖篮球场落成启用后，有助于让学生能在国际标准的篮球场进行运动，无需再面对大太阳暴晒或雨淋。”

设展览室展出优秀作品

廖文智在争取为班B打造更好校园硬体设备之余，也非常关注该校学生的学术、课外活动等表现。

他欣慰，班B在学术上的成绩有卓越提升，在课外活动和体育比赛中也有斩获佳绩。

他说，班B还被列入2025学校转型计划，因此在时任校长的协助下，还特别设了“小小达文西”展览室，展出学生优秀的作品。

“每当有教育官员或友校代表参访班B时，我们都会带领他们到小小达文西展览室参观，他们都对班B学生的作品表示称赞。”

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学生人数递减或改全日制

由于班村近年来面对人口流失，年轻人外移现象，班B也面对学生人数近年来递减问题。

廖文智坦言，这问题并不是班B面对而已，而是华裔社会生育率下跌，所以许多学校的学生人数逐年减少。

他说，该校目前学生人数约1650人，若未来几年持续下降，董事会会争取让班B改为全日制。

“班B目前是上下午班制，若学生人数持续下降，我们就会争取改为全日制。”

廖文智指出，班B校舍如今趋近完善，整体的校园环境相比10年前大有改变，许多校友返回母校时都惊讶，母校竟有巨大蜕变，并且大为赞赏。

他不讳言，班B能有如今规模和变化，都是有赖于三机构理事的付出和社会大众给予的支持和捐献。