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发布: 5:31pm 13/10/2024

仁嘉隆华小

校园我董

现代化教学

仁嘉隆华小

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校园我董| “新村华小”现代化教学 颜俊才 徐文环 续推仁小建校步伐

报道:陈炟谕 (部分照片由校方提供)

(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
仁小之前也配合国庆日,特别举办100周年校庆亲子欢乐跑活动,许多校友都响应参与。
(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
仁小所有课室都是精明课室。
(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
三机构理事非常齐心,学校任何活动都会积极参与。
(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
三机构理事经常参与学校举办的活动。
(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
讲堂可容纳400人,非常适合用于讲座。

今年建校100周年的,是仁嘉隆新村唯一的华小,但高瞻远瞩的先贤为了促使“新村华小”也能跟上步伐,早于90年英明果断展开建校计划,才让仁小能有如今的“蜕变与发展”!

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占地6英亩的仁小在近30年来,已先后发起三期建校计划,所筹获的款项突破1800万令吉。而这艰巨筹款建校的任务,除了获得全村人倾全力支持,更少不了三机构理事精诚合作,在背后努力的付出与推动。

第四期建校计划如火如荼

从第二期建校计划就加入“仁小大家庭”的校友颜俊才和徐文环,当年初出茅庐就扮演着重要角色,积极地助力为母校筹款。

(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
配合仁小校100周年校庆盛典,该校还特别推介吉祥物“阿仁、阿嘉、阿隆”。
(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
新大礼堂具现代化设备,可容纳1500人。

历经数十年的经验和努力后,如今这两人赋予重担,于2022年被推举出任董事长和署理董事长职,肩负起仁小百年荣光使命,完成第四期建校计划。

颜俊才:受父亲影响接下重任

现年63岁的董事长颜俊才接受《》专访时表示,他因受到身在校友会的父亲影响,于1982年加入校友会,一开始只当理事,接着开始出任总务,并于2010年担任校友会主席及2014年受委任成董事。

他说,他直至2021年才正式卸下校友会主席职位,但隔年2022年就被推举出任董事长职。

(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
新建的食堂,让学生可以在舒适的环境用餐。

他不讳言,当初接任董事长职确实非常压力,但前任董事长郑联荣、署理董事杨文丑、名誉董事颜祖耀等前辈给予他很大鼓舞,前辈直呼会在其背后力挺,才让他有信心接棒。

(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
仁小拥有两座礼堂,以确保能“以校养校”,应付庞大的维修费等。
(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
仁嘉隆华小占地6英亩,是仁嘉隆新村唯一的华小,目前学生人数为1700人。

“担任董事长两年来,我很高兴三机构理事非常齐心,包括在我提出发动第四期建校计划后,大家都给予充分合作和配合。”

他矢言在任期内完成第四期建校计划,顺利让“智慧楼”能在2026年竣工启用。

(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
颜俊才:当初接任董事长职确实非常压力,但前任董事长郑联荣、署理董事杨文丑、名誉董事颜祖耀等前辈却给予很大鼓舞,并直呼会在背后力挺,才让我有信心接棒。
(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
颜俊才(右)与徐文环(左)两人众望所归,一致被推举担任董事长和署理董事长。
(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
颜俊才(左起)、徐文环及校长江伝珍,在至圣仙师像前合影。

仁小积极参与社区活动

颜俊才指出,仁小在这30年以来接连推动建校计划,并且还取得空前热烈的支持,除了是仁村人的大力支持,三机构共同的付出功不可没。

他说,三机构团结合作打造优质人文校园,也促进社区与学校之间的交融,建立新村学校楷模。

“我们经常参与社区活动,包括幸福村、社区环保清洁运动及仁村中秋节活动等,充分推动社区与学校之间的融合。”

也因如此,仁小三机构成功在2016年荣获林连玉精神奖得主。

一家三代都为仁小服务

颜俊才指出,仁小是仁村唯一的华小,几乎所有在仁村长大的小孩都是仁村学生和校友,就连他的小孩也是仁小毕业。如今,还加入校友会担任要职。

他说,儿子现在协助建立历史走廊,而女儿也在仁小教书,几乎可说一家三代都为仁小服务。

(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
徐文环:我今年也赋予重任,担任百年校庆的筹委会主席,筹办今年的百年校庆活动。
徐文环:仁村人看重教育发展

现年51岁的署理董事长徐文环则表示,他于2008年加入校友会和家协,并在同年担任家协主席。

他担任家协主席职多年,直到2019年才正式卸任。

他也曾担任校友会副主席职,后来也加入董事会,出任过财政职,并在2022年被推举出任署理董事长。

“我今年也赋予重任,担任百年校庆的筹委会主席,筹办今年的百年校庆活动。”

他说,他与董事长颜俊才都算是第二期建校计划期间才加入三机构,如今算是“第二阶梯”接棒带领三机构,身负重任。

不过,他说,仁村人非常看重教育发展,每当三机构发动建校计划时,仁村人包括各社团组织都给予仁小全力支持。

“这份热爱华教教育的使命,更是让三机构理事任劳任怨,不辞劳苦付出。”

他坚信,在三机构精诚合作下,能顺利完成第四建校计划,甚至还能在未来继续推动更多发展,促使仁小成为区域,甚至是全国的模范学校。

(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
颜俊才盼任内,能顺利完成第四期建校计划,让“智慧楼”竣工启用,以应付未来需求。
(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
颜俊才翻阅校刊时,忆起过往的点点滴滴。

益群新校舍1952年落成
1953年易名仁嘉隆华小

仁嘉隆华小于1924年创立,原名为益群学校,但英政府于1951年实行移民政策,分布在各角落的居民迁移集中在仁嘉隆新村。当时,仅有6间课室的益群学校,被迫收容附近另9所华小的学生。

为了容纳9所华小600名学生,热心教育的地方领袖遂发动筹建新学校运动。新校舍于1952年落成,并由已故雪州苏丹亲临开幕,而益群学校于1953年正式改名为“仁嘉隆华小”。

在60至80年代之间,仁小三机构先后筹建图书馆、食堂及课室。

不过,随着学生人数激增,课室不敷应用,加上80年代兴建的课室设备已陈旧不堪。为了一劳永逸地解决问题,三机构当时候开会拍板定案,于1994年展开了第一期建校计划。

(预编)14/10大都会/《校园我董》仁嘉隆华小董事颜俊才和署理董事长徐文环
仁小还有一座有盖篮球场。

第一期建校计划共筹获250万令吉,以兴建一栋2层楼的课室楼和大礼堂,并在1997年正式启用。

第二期建校计划,则在2006年展开,以筹建行政楼和课室,最终筹获490万令吉,并于2011年3月29日开幕启用。

由于毗邻学校的旧巴刹迁址,该校即申请该地段纳入校地。仁小三机构于2013年发动第三期建校计划,以筹建4层楼高的综合大楼,最终筹获800万令吉。

综合大楼如期竣工,并于2016年9月25日正式开幕启用。

仁小于今年迎来百年校庆之际,也发动第四期建校计划,筹建一栋4层楼高的“智慧楼”,目标为400万令吉。

仁嘉隆华小(2023至2024年度)董事会
永久荣誉董事长:颜赞高(已故)、郑联荣
法律顾问:颜进强
永久荣誉财务顾问:颜祖耀
荣誉董事:拿督斯里陈进发、拿督黄世交、拿督李斯华、陈亚华、杨文丑
名誉董事:拿督陈添福、拿督陈福坚、巫锦沧、邱宜忠、颜再益、颜明发、陈贞兴
董事长:颜俊才
署理董事长:徐文环
副董事长:林志勋、陈福生
总务:陈国华
秘书:江伝珍
财政:林源汉
董事:拿督洪礼敬、颜进强、陈玉霞、 詹美强、颜金枝、颜振和、邱宜山、陈建兴、李志强、杨文杰
查账:洪友亮、颜德荣

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