校园我董| “新村华小”现代化教学 颜俊才 徐文环 续推仁小建校步伐

他说，他直至2021年才正式卸下校友会主席职位，但隔年2022年就被推举出任董事长职。

他不讳言，当初接任董事长职确实非常压力，但前任董事长郑联荣、署理董事杨文丑、名誉董事颜祖耀等前辈给予他很大鼓舞，前辈直呼会在其背后力挺，才让他有信心接棒。

“担任董事长两年来，我很高兴三机构理事非常齐心，包括在我提出发动第四期建校计划后，大家都给予充分合作和配合。”

他矢言在任期内完成第四期建校计划，顺利让“智慧楼”能在2026年竣工启用。

仁小积极参与社区活动

颜俊才指出，仁小在这30年以来接连推动建校计划，并且还取得空前热烈的支持，除了是仁村人的大力支持，三机构共同的付出功不可没。

他说，三机构团结合作打造优质人文校园，也促进社区与学校之间的交融，建立新村学校楷模。

“我们经常参与社区活动，包括幸福村、社区环保清洁运动及仁村中秋节活动等，充分推动社区与学校之间的融合。”

也因如此，仁小三机构成功在2016年荣获林连玉精神奖得主。

一家三代都为仁小服务

颜俊才指出，仁小是仁村唯一的华小，几乎所有在仁村长大的小孩都是仁村学生和校友，就连他的小孩也是仁小毕业。如今，还加入校友会担任要职。

他说，儿子现在协助建立历史走廊，而女儿也在仁小教书，几乎可说一家三代都为仁小服务。

徐文环：仁村人看重教育发展

现年51岁的署理董事长徐文环则表示，他于2008年加入校友会和家协，并在同年担任家协主席。

他担任家协主席职多年，直到2019年才正式卸任。

他也曾担任校友会副主席职，后来也加入董事会，出任过财政职，并在2022年被推举出任署理董事长。

“我今年也赋予重任，担任百年校庆的筹委会主席，筹办今年的百年校庆活动。”

他说，他与董事长颜俊才都算是第二期建校计划期间才加入三机构，如今算是“第二阶梯”接棒带领三机构，身负重任。

不过，他说，仁村人非常看重教育发展，每当三机构发动建校计划时，仁村人包括各社团组织都给予仁小全力支持。

“这份热爱华教教育的使命，更是让三机构理事任劳任怨，不辞劳苦付出。”

他坚信，在三机构精诚合作下，能顺利完成第四建校计划，甚至还能在未来继续推动更多发展，促使仁小成为区域，甚至是全国的模范学校。

益群新校舍1952年落成

1953年易名仁嘉隆华小

仁嘉隆华小于1924年创立，原名为益群学校，但英政府于1951年实行移民政策，分布在各角落的居民迁移集中在仁嘉隆新村。当时，仅有6间课室的益群学校，被迫收容附近另9所华小的学生。

为了容纳9所华小600名学生，热心教育的地方领袖遂发动筹建新学校运动。新校舍于1952年落成，并由已故雪州苏丹亲临开幕，而益群学校于1953年正式改名为“仁嘉隆华小”。

在60至80年代之间，仁小三机构先后筹建图书馆、食堂及课室。

不过，随着学生人数激增，课室不敷应用，加上80年代兴建的课室设备已陈旧不堪。为了一劳永逸地解决问题，三机构当时候开会拍板定案，于1994年展开了第一期建校计划。

第一期建校计划共筹获250万令吉，以兴建一栋2层楼的课室楼和大礼堂，并在1997年正式启用。

第二期建校计划，则在2006年展开，以筹建行政楼和课室，最终筹获490万令吉，并于2011年3月29日开幕启用。

由于毗邻学校的旧巴刹迁址，该校即申请该地段纳入校地。仁小三机构于2013年发动第三期建校计划，以筹建4层楼高的综合大楼，最终筹获800万令吉。

综合大楼如期竣工，并于2016年9月25日正式开幕启用。

仁小于今年迎来百年校庆之际，也发动第四期建校计划，筹建一栋4层楼高的“智慧楼”，目标为400万令吉。

仁嘉隆华小（2023至2024年度）董事会