校園我“董” | 校友企業家朱運鐵 要為興華中學再創高峰

他更希望在各方面條件充裕下，能逐步增加課室，比如把當前一班47至50人，降至45人或10年後的40至42人。全校招收4000名學生目標，若以最理想的一班40人計算，得開100班；若一班45人，則要89班。該校目前有3650名學生，共開72班。

通過不同形式 讓學生參與籌款

朱運鐵不諱言，如今的家長都非常疼惜子女，所以華校若全沿用上街籌款的傳統模式，或會遭致一些反彈和爭議，但其實大多數家長都會支持學生為校籌款善舉。

他說，因此校方通過不同形式，依然能讓學生參與籌款，但儘量讓家長消除顧慮。

他娓娓道來，興華的教職員有200多人，若依照一名學生每年平均繳付的5900至6200令吉學費分成10期，等於一期學費為400多令吉，但這些費用僅夠教職員的薪金支出。

“加上教師團隊有45%擁碩博士資格、92%以上獲師資再培訓的教專文憑、全部為學士資歷，收到的學費在支付薪金方面還差一些，加上學校的水電費等各方面營運開銷，每一年都要不敷500萬令吉，等於需補貼一名學生1400多令吉。”

他說，這筆不敷數額，一般用聯邦和州政府的撥款、社會人士紅白事捐款、醒獅團過年籌獲的款項、學生宿舍經營的盈餘、販賣處營業收入和食堂租金等填補。若還需其他活動及用途，發動籌款乃必然的。

他透露，為了協助有需要的孩子，學校每年撥出大約80萬令吉，為約佔學生人數8%的270名家境清寒學生，承擔半免或全免的學費。本次義賣會籌獲539萬令吉，扣除開銷後所得全數歸入興華中學助學基金。

“楊忠禮學校”光環是資產

朱運鐵笑稱，興華中學有著“楊忠禮學校”的光環籠罩，絕對是一項資產，指楊忠禮和陳開蓉夫妻及家人都非常愛護興華，長年來捐獻了許多錢給學校供軟硬體各方面的建設。

他說，雖然體育中心和宿舍大樓還沒發動籌款，但三機構永久總顧問潘斯里陳開蓉及家人率先各捐出1000萬和320萬令吉給這兩大建設為第五期建校計劃，再成立兩項慈善基金，各為300萬及200萬令吉協助綜合體育中心及宿舍大樓的維護，為學校未來發展注入強心劑。

“興華在歷任董事長的帶領下，學校發展有序開展，李平福任內運籌帷幄，承接楊董事長，再將學校發展推向新的里程碑。我們是幸福的，有巨人在前，我擔任董事長不會有壓力，他們是我們的精神領袖和學習楷模，何況興華中學三機構向來都很團結，大家群策群力，同心同德，努力把發展學校。”

他表示，興華中學堪稱全馬絕無僅有，成立校友會和創校都在同一年，即1947年6月15日年中創校，年底便成立校友會。

他說，本身於畢業當年加入校友會，擔任過理事和副會長，之後加入董事部21年，包括9至10年的常務董事職，經歷過“後楊忠禮時代”的集體領導方式。

蘇進存：應將獨中發展為國際性華中

校長蘇進存指出，隨著獨中教育邁入全面專業化發展，獨中教育除了維護母語教育和傳承中華文化的核心價值，更應全面性將獨中發展成國際性的華文中學，面向世界。

他形容，楊忠禮和陳開蓉夫婦和家族對興華建設的帶動與投入，加上三機構同仁及熱心社會人士的支持，使得興華中學建設發展進入新里程碑。

“這包括楊忠禮2017年帶領董家教團隊到北京進行教育考察，與北京大學和清華大學聯同興華簽訂合作關係，開啟大馬獨中與中國知名高校的合作。”

他說，在楊忠禮辭世後，夫人陳開蓉承繼遺願，在子女支持下成立14個慈善基金，總值超過4500萬令吉，每年所產生的利息面向學校軟硬體各方面的支持。

“從2018年底開始，陳開蓉帶領子女出資1000多萬令吉，親力親為設計、選材、督工翻新與重建校內許多基本建設，使得校園有許多新穎的建築格局，他倆老絕對是興華現代化的重要推手。”