校園我“董”|“新村型華小”成領頭羊 班A幕後推手鄭明發

班A目前有945名學生和45名教師（尚缺5人），全校開26班，平均一個年級有4至5班。

革新曾遭批評鋪張虛榮

鄭明發不諱言，任期內做出的一些革新舉措，比如在學校禮堂辦大型畢業典禮晚宴一事，不免遭到一些社會人士批評鋪張虛榮；但他強調，畢業典禮費用先是首5年由其個人承擔，之後則由三機構負責，家長無需付費。

他希望就算有朝一日他不擔任董事長，這項活動能繼續傳承，讚賞董事部敢於踏出這一步，並聲言本身作為領導，只要是能為學校帶來好處，就無需在意外界的批評和眼光，前提是保持做人的誠信。

“班A的改變，可說是先提倡和落實沒人去做的活動，當我們看到其他學校和外州都在跟隨，比如設立校園文化歷史走廊及圖書館資料中心等，我感到自豪，因為我們的推動，也讓其他學生受益，班A堪稱是巴生縣第一所把圖書館提升到最完善的華小。”

他指出，文化歷史走廊讓學生體會到先賢辦校的艱辛，並且讓學生親自感受各項華人傳統節慶的文化溯源。

對於來自吉打州亞羅士打的他如何與班A結緣，鄭明發笑稱，當時任董事長鍾文興於2008年籌建校舍與講堂綜合大樓時向他徵求款項，機緣下委任其成為董事部查賬，擔任一屆兩年就此與學校結緣，之後成為董事。

因緣際會踏入班A董事部

他於2012年改選會議成為第8任董事長，當時擔心沒有能力勝任甚至想要逃避，但想想既然眾望所歸就毅然接下這副擔子，欣慰12年來也為學校做出了一些成績。

他說，1995年來到巴生髮展事業，最初專注於個人生意，因緣際會踏入班A董事部，自此也展開他領導社團的生涯。

他感謝董事部、家協和校友會三機構的一致支持，加上校方的配合和與家長鼓勵，成功

把一所新村型學校提升轉型到如今成就，整個團隊功不可沒。

大禮堂提升工程僅用21天完工

鄭明發透露，班A大禮堂自2000年11月4日落成，完成時任董事長已故陳清發承諾以禮堂養校的遺願以來，在他上任後發現禮堂開始陳舊，需裝修整頓才有吸引力，感謝獲得董事的一致支持，很快展開籌款運動並達標。

他指出，2012年耗資80萬令吉的裝修提升工程僅用21天完工，平均一天趕工18個小時，提升隔音系統、LED屏幕、天花板及大門等，是為了不能對已預訂租用禮堂的社團反悔。

他形容，禮堂向來的出租率很高，董事部把租金收益用於提升學校設施，如文化歷史走廊、資料中心、食堂和魚菜共生等，都無需對外籌款。

三機構默契與配合 建立好校譽

隨同的署理董事長蔡火祥、副董事長朱金山及家協主席兼副董事長羅文彬都表示，3人都是班A校友，憑著三機構的默契與配合，學校的軟硬體設施才如此齊全，並形容班A這些年的變化很大，建立了良好校譽名聲。

校長陳義駿指出，一些學生的意願原本不是班A，但經迎新入學後，都會喜歡上這裡，並指他在班A掌校獲得三機構的配合，讓校方事半功倍無後顧之憂，可盡力為學生謀求更好福利及提升各方面表現。

董事長理念：

1.打造快樂求學和教學環境，多元化學生課外活動與教師聯誼

2.推動學校軟硬體建設與提升，出租設施養校

3.提升校園風氣、打破盲點與常規，前人不敢做的，敢敢去做

4.秉持為社會服務心態，與時俱進

5.學校邁向全面化發展