在招聘過程中,確保應徵者簡歷的真實性是招聘經理和人力資源專業人員的一個重要任務。據統計,高達85%的僱主發現過求職者在簡歷上不誠實的行為,這增加了選擇合適人選的難度和風險。
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確保應徵者簡歷的真實性是招聘過程至關重要的一環。除了面試,背景調查是招聘環節的最後一道門檻,可以高效地篩選應徵者,提高招聘的質量和效率。
以下是招聘人員用來檢查應徵者簡歷是否真實,是否適合特定的職和是否可靠的步驟:
步驟1:注意常見的謊言
在開始識別簡歷中的謊言之前,應該先了解求職者傾向於編造的最常見信息類型,如:
離職時間:應徵者通常會延長特定工作的日期,以彌補缺少的工作經驗時間;抑或故意模糊自己的晉升時間,用來誇大自己在某個崗位的在職時間。如在某公司呆了4年,做了3年管理人員,做了1年經理,但應徵者簡歷只寫自己的崗位是經理,讓人誤以為有4年經理的工作經驗。面試者需仔細詢問應徵者的崗位情況,來進一步確認真偽。
學位和證書:一些應徵者會誇大或虛構自己的學歷、證書或其他證書。面試者必須要求應徵者提供官方證明來驗證學歷、證書和其他證明是一種驗證真實性的方法。這可能包括成績單或畢業證書。在製作職位發佈的內容時,請確保在申請文件中包括這些要求,以確保你收到的是真實的申請。
團隊項目:一些應徵者會試圖把前公司團隊努力成果放在自己個人責任上面。這個時候,我們可以通過詳細的盤問項目的實施背景、過程、結果等,來判斷他在其中真正擔任的角色。當然,這一步實質上也很考驗HR對業務場景的理解程度,如果不夠了解,也是很容易被應徵者忽悠過去。
薪水或職稱:有時應徵者會誇大他們在以前職位上的頭銜或職責,以及他們獲得的薪水。要驗證應徵者薪酬的真偽,最簡單直接的方法就是要求他們提供前公司的薪水單。
步驟2:使用測試和測驗來評估特定的技能和知識
如果你要求特定的技能或知識,例如編程技能,則可以在招聘過程早期,通過測試或測驗來驗證這些技能和知識,以消除在該部分撒謊的應徵者。
步驟3:檢查社交媒體和其他在線平臺
現在的求職者大多會在社交媒體上留下自己的足跡,招聘人員可以在應徵者的社交媒體賬戶上進行一些初步的背景調查,以確定他們是否與他們在簡歷中提供的信息相符,也可以從不同角度瞭解求職者,這有助於評估應徵者是否真實和適合職位。
步驟4:與前僱主聯繫
與應徵者的前僱主聯繫可以為你提供更多的信息,以評估應徵者的可靠性和適應性。通過詢問前僱主關於應徵者的工作表現、工作品質、職業道德和可靠性等問題。
隨著網絡招聘的普及,背景調查也逐漸開始進入大眾視野,越來越多的企業開始重視背景調查。背景調查的根本目的就是信息核實,是判斷應徵者簡歷信息真實性最有力的方法之一。
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