思路清晰 | 黄思汉·从“新村好品” 看雪州“新村ing”

上周六（9月10日），“第二届雪州新村好品大赛”资深和新创组的三甲名单揭晓了；这场从5月尾推动至今的大赛算告一段落，接下来两组的三甲产品将被包装成为雪州政府的伴手礼，同时州政府将认购本届37组获得“雪州新村好品2022-2023”认证的好品。

从去年办起的“雪州新村好品大赛”，两届下来共催生72个“雪州新村好品”，算是超出了关键绩效指标（KPI），这点给所有付出过努力的好品业者大大的掌声和鼓励。

这是一场在疫情期间发起的大赛，一开始团队还担心没有人要来参加，毕竟不少业者对自己的产品缺乏信心，也对“雪州新村好品”的概念感到模糊，但第一届好品蜕变成了实例，业者在赛后也积极与雪州政府配合推动，刷亮了“雪州新村好品”的品牌，让第二届业者更有信心参加，甚至吸引一些团队有备而来参赛。

大赛一路走来除了团队和业者的努力，也得到很多单位的拨刀相助，包括导师、评审、合作伙伴都愿意多给一些意见和帮助来协助参赛者，一起成就了72个“雪州新村好品”。

我想，大家愿意多付出一点是因为“新村”是个很有感染力的地方，不单纯因为新村具有历史地位，也是新村拥有丰富的资源、传统、文化、人文和让人无法抗拒的人情味！也许因为大家对新村的情意结，所以推广起好品大赛来，感觉特别容易事半功倍。

“雪州新村好品大赛”从第一届到第二届，我们挖掘出许多卧虎藏龙的新村食品达人，也协助了新村业者创业和传统业者转型，增加他们的信心，让他们在家乡看到了希望。这一届更有跨友族的团队获奖，体现了多元文化，也达到一定意义上的“雪州新村好品，我们的骄傲”。

“雪州新村好品”讲的除了是好品本身和好品的故事外，也想借此刺激新村经济和发展，同时提高新村人之间的凝聚力。我们不愿意看到新村因发展而被边缘化，因为新村不应该是过去式，而是“新村ing”（进行式）！