灾场救援 以命换命 义消队长梁明达非凡路

在柔佛工厂工作时，他初次接受消防训练，并参与扑灭工厂火警。

“那次经验，唤醒了埋藏心底的向往。小时候在家门口，一听到消防车声响，就想跟着去看，好奇火场在哪。”

2007年，梁明达正式加入双溪大年义消队。因理念不同，部分队员另立门户。

“当时只有6人，如今包括非活跃队员，已有七十多人。”

从借用仓库存放设备，到2014年筹款购地、2016年自建会所，这支队伍一步一脚印成长。2016年他接任主席职。

救援装备匮乏

梁明达指出，尽管队伍已具规模，设备不足仍是迫切问题。会所屋顶自2018年火灾后漏水，修复需大笔资金，此外，虽有意购买隔壁空地扩建会所，但55万令吉地价他们暂时难以承担。

他说，更紧迫的是专业救援装备的匮乏。

“近来地震频传，大马并非没有地震风险。我们已开始地震救援训练，却连一支液压千斤顶都没有。”

他说，一套生命探测器、液压设备至少需50万令吉，没有装备，空有技能也无法救援。

工厂火灾烧死孩童最痛心

十余年义消生涯，最让梁明达痛心的是一场工厂火灾。

“约三四年前，峇甲亚兰有工厂半夜起火，里面可能有孩子。”

他语气沉重地回忆，队员赶到时火势已猛，一直搜救到隔天上午，才在楼上房间找到孩子的遗体。那是老板的孩子，一家住在厂里。

他说，最不愿见到死亡。义消员与消拯员背负同样的责任：既要救人，也须尽力保护民众财产。

“一场大火，可能烧掉别人一生的积蓄。”

2儿子也加入义消队

“我们那一代孩子爱玩警察抓贼，现在的小孩更爱消防车。”

梁明达的两名儿子，梁峻宾与梁竣杰，也分别在14岁及18岁加入了义消队。

“大儿子从小就对消防车充满兴趣，我买了很多乐高消防车给他。”对于儿子主动加入，他感到欣慰，并指年轻人愿意出来帮助社会，是好事。

如今的父子亦是队友，但他坦言在指导训练救援过程中，向来一视同仁。

“没有区别，因为我们是队友。”

梁明达的领导与救援能力，来自持续学习及与国内外组织交流。他们的队伍不仅救火，也参与水灾、山难、医疗急救等任务。

“我们去过香港、中国学习经验。能做的，我们尽量做。”

“我希望培养年轻一代接班，将经验尽快传下去，让这份精神延续。不论是火灾、水灾、疫情物资派发，还是跳水自杀案件，我们都会尽力。

带队跨国救援跟时间赛跑

今年11月泰国合艾洪灾，梁明达带队跨国救援。

“电话响不停，所有受困大马人都指望着我们。”他形容，那是跟时间赛跑，慢一步，可能就有人丧命。

“最紧张的是接到通报，指可能有同胞已遇难。那一刻心跳都快停了，压力大到我在直播时忍不住落泪。”

他说，灾区内水流湍急，许多路段连四驱车也无法进入。幸得一名大马物流公司老板援助，出动罗里载送船只与物资，救援才得以继续。

一起出发一起归来绝不丢下任何人

梁明达回顾此次跨国救援时说，决策虽快却充满考量，关键是依赖当地已建立的人脉网络。作为非政府组织，义消队反而具备灵活调度的优势。

他说，语言障碍、泰国禁用对讲机等，对于救援工作是很大的挑战。

“彼此的信任也至关重要，我们承诺一起出发、一起归来，绝不丢下任何人。”

他说，救援队当时以Central Festival商场为集散中心，不断以罗里接及应疏散人员，直到确认无人受困，才最后撤离。

直播传递实况缓解家属焦虑

梁明达在救援期间通过社交媒体直播现场，让更多民众即时了解灾况与义消队工作。

直播虽引来一些议论，但他认为这有助传递实况，缓解家属焦虑。此次行动也显著提升了公众对义消队的认知。

“因为我不能一一向每个人解释，透过直播，大家能看到哪条路可通、哪条路中断。”

“很多人原来不知道我们的存在。这次是一个很好的平台，让全马人都看见了我们。”

对于来自首相、部长等的感谢，他谦逊表示，这绝非他一个人的功劳。

“没有幕后支持、没有前线队员，就没有今天的我们。”

吁全马365义消队团结协作

梁明达对义消事业的未来充满期待，并呼吁全马365支义消队、约1万5000名队员加强专业训练、团结协作。

“不要互相竞争，不要争做英雄。能联合就联合，这世上没有‘一个人的英雄’。”

他也感谢公众在救援过程中的配合，并以“笑佛”自喻，期许将助人的影响力最大化。

梁明达用行动证明，义消不止于灭火，更是对每一个生命的尊重与守护。在刺耳的警笛声背后，是一群普通人，以非凡的勇气与奉献，践行着“第一个进去，最后一个出来”的誓言。