都会全视角 | 战国繁花各引蝶 购物商场王牌突围



雪隆区的购物商场遍地开花,身边总有一座近在咫尺,随时满足市民日常所需与休闲需求。
随着时间推移,城市化发展迅速,人们的消费行为不断转变,商场也面对日益激烈的竞争与转型压力,不得不在市场洪流中求变生存,持续吸引人潮。
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《大都会》社区报在本期的《都会全视角》专题中,特别采访业界协会和商场的代表,剖析雪隆商场的发展现况,以及在消费变化下,商场如何因应时代需求而延续其使命。
在全马共有733座购物商场和零售中心,当中雪隆区(包括布城)就占了292座(39.8%)。若以总面积计算,雪隆区的商场面积更是占全国的46.7%,几乎一半的购物空间都集中在雪隆,可见其商业发展的蓬勃与密集程度。

马来西亚购物中心协会(PPKM)主席潘瑞莲指出,商场的定义就是必须涵盖零售业、餐饮业、娱乐等元素,而面积则需超过5万平方呎。
对于雪隆商场越开越多,她认为这是城市化的正常现象,而接近一半的商场面积都位于雪隆,这正是因为大量新开发项目纷纷注入零售元素,从而带动商场数量持续增长。
她指出,雪隆区拥有全马最多的购物商场,其中吉隆坡有116座;雪兰莪及布城则有176座。
据调查,全国的商场就提供了超过100万个就业机会,乃推动国家经济发展的重要引擎之一。
多在人口密集区
同时,潘瑞莲指出,每座商场都可根据地理位置有不同的定位,而在雪隆,大部分的商场都坐落在人口密度高的地区,以应付庞大的消费需求。
生活上的采购、感官体验的基本需求、避暑的舒适环境、营造节庆氛围等因素,都是促使人们走入商场、留下足迹的关键。
“实体空间所带来的真实互动与氛围,是线上购物无法取代的。 ”
她表示,商场提供多元化消费,购物、用餐、消遣,让民众一站式便可解决生活需求。
节庆装饰吸客推动旅游业
潘瑞莲说,商场每逢各族佳节都会盛大装饰,成为吸引访客的重要亮点,进一步推动旅游业。
她补充,在入境大马的外国游客当中,有35%的人到访本地商场,显示出商场是吸引国际游客的重要景点与消费场合。
消费趋势渐转向个性化
然而,消费者的行为改变,商场都必须迎合他们的需求来调整,以稳住市场定位。
当前时代,消费趋势正逐渐转向个性化与情感连结。她举例,如今“买娃娃”不再只是3岁孩童的专属喜好,连成年人也为之着迷。
“这种消费热潮被称为‘IP’(个人品牌),也是当前特别的消费趋势。”
“人工智能(AI)是未来趋势,商场采用AI科技,不仅有助提升整体经营效率、行政生产力,还对安全与防范罪案奏效。”
潘瑞莲最后指出,商场之间必定会面对竞争,若访客量不理想,往往与多个因素有关,譬如地点欠佳、管理层缺乏经验、租户组合缺乏吸引力等。

大门(damen)商场
转型智能家居体验中心
新商场林立,互相抢滩,一些旧商场要如何突围,从传统零售空间转成多功能场所,正是考验调整策略和品牌定位的能力。
向来以社区、生活休闲型为主的首邦市大门商场(Damen Mall),就全面转型为智能家居体验中心为概念的Easyhome Mall。

大门商场的运营方柏威年集团与Easyhome集团携手合作,预计10月份,将展示全新的Easyhome商场,这将会是家居一站式中心,满足消费者从装修到家居搭配的全方位需求。
以全新概念亮相的Easyhome Mall(居然智家)将会以“人”、“车”、“家”为核心,构建集结智能的家居、电器、汽车、3C数码、各类家具产品、餐饮及超市为一体的多元消费生态。
据Easyhome职员指出,Easyhome更专注在家庭装修设计、家居生活用品、家居建材等领域,吸引更多以家居采购为主的目标群体。

Amcorp Mall
周末跳蚤市集名闻遐尔
如今,商场早已不只是购物的场所,有些商场因周末跳蚤市集(Flea Market)而声名远播,成为收藏品交流的热点。
每逢周六及日,八打灵再也Amcorp Mall均吸引不少寻宝客与古玩迷前往跳蚤市集寻宝,为商场注入另一种生命力,占据独特的位置。
该市集商家所售卖的物品五花八门,包括旧纸钞、硬币、二手书、黑胶唱片、瓷器、老玩具、书籍、模型及各类怀旧收藏品,也有新颖独特商品,满足不同爱好者的寻宝趣味。


已有逾20年历史
在该商场营业的“想当年”古董店业者郑武忠说,他在Amcorp Mall经营了17、18年之久,最初是在市集上的档口经营,后来才租下店铺经营;尽管已有了店铺,他仍有继续在市集上摆档。
他指出,该市集已有20多年的历史,市集档口分布在LG楼至3楼,共超过300档,也有来自柔佛、怡保、槟城及芙蓉等地的商家来摆档。
其中一个档口业者郑女士则说,自己自1998年开始在该商场的市集摆档,至今已有27年。最初贩售的是碗碟包括娘惹瓷器,后来则改卖玉及戒指等。



金河广场
积极拓展娱乐体验
在昔日的吉隆坡金三角,金河广场是数一数二、最为辉煌顶尖的商场,也是许多人留下青春与记忆的一部分。随着周边出现越来越多商场、零售业的激烈竞争,金河广场致力于站稳脚步,求新求变,确保不在蜕变洪流中掉队,在时代分水岭留有一席之地。
吉隆坡城中城旅游协会(BBKLCC)主席吴逸琛指出,我国早期购物商场多属于分层产业管理,金河广场也是其中之一。
他表示,当初选址隆市中心的战略位置,成为共管商场中首个于公开空间建设主舞台、开设了金河戏院和总统戏院、引进当时还是百盛百货前身的英保良(Emporium)等。

JUMPA及Mega Star Arena成亮点
吴逸琛也曾任职金河广场共同管理委员会主席。他说,作为早期且率先转型的分层商场,金河管理团队始终以“综合”商场为核心,依靠首都市中心四通发达的便利性吸引海内外消费者;如今亦划分出娱乐、服饰品、旅游及文化4大板块并存其中。
首先,娱乐体验拓展包括,金河广场二楼启用约2年的Mega Star Arena演出场地、文创空间、漂移卡丁车场及室内攀岩壁,构建起足以吸引新一批年轻消费者的魅力所在。服饰品业则有眼镜行业及价格实惠的过季运动潮牌服装和器具。
旅游吸引力在于金河广场内为数不少的本地土产店、KL Hop-On Hop-Off开蓬观光巴士的总起点和终点。至于文化元素注入涵括,中华文化每年吸引上万人参与的中秋游灯、本土文化的迷你博物馆汇聚各州地标模型,及汇聚ACG二次元、韩流Kpop等年轻文化的JUMPA。
金河广场总经理张芳毅说,过往的百盛和电影院空间摇身变成如今的JUMPA及Mega Star Arena,最具金河求新求变的“亮点”;后者是唯一一座开设在吉隆坡市中心商场内的演唱会厅,占地共4万平方尺,可容纳5000人。除了演唱会,也可开放租借予企业会议和晚宴活动。






次三线商场 苦寻生机
邻近市中心蕉赖地区,近些年来设有多座大型购物中心,比如双威伟乐广场、宜家与MyTown商场,使原有的数座商场包括Ikon广场、Viva Home购物商场、蕉赖中环广场(Cheras Sentral)、One Shamelin购物广场等,在各方面条件欠佳下越发冷清。
蕉赖国会议员陈国伟受询时指出,其选区的利双广场(Cheras Leisure Mall)虽建设历史最久,但一直以来都受到区内民众的喜爱,也是蕉赖人常光顾的商场之一。
反观,另一座规模不小的Viva Home购物商场,他透露,该商场建成以来曾转手多名新业主,人潮仍不理想。不过,近来有一家以中国游客市场为主的大型旅游公司入驻,租用商场部分商铺以打造为咖啡店,相信接下来将会为该商场迎来一线生机。
至于何清园服装批发城(KWC),与一般商场不一样,主要以服饰批发与零售市场为主,能吸引的人潮目标是有限的。
陈国伟表示,该批发城建成不久后,面对本地批发市场开始疲弱,以致发展大受影响。


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