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雪隆头条

发布: 5:16pm 23/08/2025

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都会全视角 | 战国繁花各引蝶 购物商场王牌突围  

报道:苏俐婵、陈佩莉、黄文民、黄国强、陈欢幸
摄影:黄志汉、辛柄耀、谭湘璇、陈世伟
(24/8见报)封面/全视角/雪隆购物商场/18图
张芳毅指,金河广场不只想提供购物体验,也旨在把文化及旅游元素融入其中,每年一次的盛大中秋游灯便是传递中华传统的企划之一。(档案照)

区的遍地开花,身边总有一座近在咫尺,随时满足市民日常所需与休闲需求。

随着时间推移,化发展迅速,人们的行为不断转变,商场也面对日益激烈的竞争与转型压力,不得不在市场洪流中求变生存,持续吸引人潮。

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《大都会》社区报在本期的《都会全视角》专题中,特别采访业界协会和商场的代表,剖析雪隆商场的发展现况,以及在消费变化下,商场如何因应时代需求而延续其使命。

在全马共有733座购物商场和零售中心,当中雪隆区(包括布城)就占了292座(39.8%)。若以总面积计算,雪隆区的商场面积更是占全国的46.7%,几乎一半的购物空间都集中在雪隆,可见其商业发展的蓬勃与密集程度。

(24/8见报)封面/全视角/雪隆购物商场/18图
雪隆区的购物商场如雨后春笋般林立,潘瑞莲认为这是城市化的正常现象。

马来西亚购物中心协会(PPKM)主席潘瑞莲指出,商场的定义就是必须涵盖零售业、餐饮业、娱乐等元素,而面积则需超过5万平方呎。

对于雪隆商场越开越多,她认为这是城市化的正常现象,而接近一半的商场面积都位于雪隆,这正是因为大量新开发项目纷纷注入零售元素,从而带动商场数量持续增长。

她指出,雪隆区拥有全马最多的购物商场,其中吉隆坡有116座;雪兰莪及布城则有176座。

据调查,全国的商场就提供了超过100万个就业机会,乃推动国家经济发展的重要引擎之一。

多在人口密集区

同时,潘瑞莲指出,每座商场都可根据地理位置有不同的定位,而在雪隆,大部分的商场都坐落在人口密度高的地区,以应付庞大的消费需求。

生活上的采购、感官体验的基本需求、避暑的舒适环境、营造节庆氛围等因素,都是促使人们走入商场、留下足迹的关键。

“实体空间所带来的真实互动与氛围,是线上购物无法取代的。 ”

她表示,商场提供多元化消费,购物、用餐、消遣,让民众一站式便可解决生活需求。

节庆装饰吸客推动旅游业

潘瑞莲说,商场每逢各族佳节都会盛大装饰,成为吸引访客的重要亮点,进一步推动旅游业。

她补充,在入境大马的外国游客当中,有35%的人到访本地商场,显示出商场是吸引国际游客的重要景点与消费场合。

消费趋势渐转向个性化

然而,消费者的行为改变,商场都必须迎合他们的需求来调整,以稳住市场定位。

当前时代,消费趋势正逐渐转向个性化与情感连结。她举例,如今“买娃娃”不再只是3岁孩童的专属喜好,连成年人也为之着迷。

“这种消费热潮被称为‘IP’(个人品牌),也是当前特别的消费趋势。”

“人工智能(AI)是未来趋势,商场采用AI科技,不仅有助提升整体经营效率、行政生产力,还对安全与防范罪案奏效。”

潘瑞莲最后指出,商场之间必定会面对竞争,若访客量不理想,往往与多个因素有关,譬如地点欠佳、管理层缺乏经验、租户组合缺乏吸引力等。

(24/8见报)封面/全视角/雪隆购物商场/18图
前身为Damen商场,如今已经逐渐转型为智能家居体验中心为概念的Easyhome商场,预计10月以全新面貌亮相。
大门(damen)商场 
转型智能家居体验中心

新商场林立,互相抢滩,一些旧商场要如何突围,从传统零售空间转成多功能场所,正是考验调整策略和品牌定位的能力。

向来以社区、生活休闲型为主的首邦市大门商场(Damen Mall),就全面转型为智能家居体验中心为概念的Easyhome Mall。

(24/8见报)封面/全视角/雪隆购物商场/18图
EASYHOME商场,以全新的定位,改造成智能家居体验中心,主攻装修、家居产品采购的消费者,因此目标群体与其他主打生活休闲的不同。

大门商场的运营方柏威年集团与Easyhome集团携手合作,预计10月份,将展示全新的Easyhome商场,这将会是家居一站式中心,满足消费者从装修到家居搭配的全方位需求。

以全新概念亮相的Easyhome Mall(居然智家)将会以“人”、“车”、“家”为核心,构建集结智能的家居、电器、汽车、3C数码、各类家具产品、餐饮及超市为一体的多元消费生态。

据Easyhome职员指出,Easyhome更专注在家庭装修设计、家居生活用品、家居建材等领域,吸引更多以家居采购为主的目标群体。

 Amcorp Mall
周末跳蚤市集名闻遐尔

如今,商场早已不只是购物的场所,有些商场因周末跳蚤市集(Flea Market)而声名远播,成为收藏品交流的热点。

每逢周六及日,八打灵再也Amcorp Mall均吸引不少寻宝客与古玩迷前往跳蚤市集寻宝,为商场注入另一种生命力,占据独特的位置。

该市集商家所售卖的物品五花八门,包括旧纸钞、硬币、二手书、黑胶唱片、瓷器、老玩具、书籍、模型及各类怀旧收藏品,也有新颖独特商品,满足不同爱好者的寻宝趣味。

(24/8见报)封面/全视角/雪隆购物商场/18图
Amcorp Mall的跳蚤市集声名远播,吸引人潮到访,为商场注入活力。
(24/8见报)封面/全视角/雪隆购物商场/18图
怀旧家具、书籍、饰品、硬币等陈列在档口,吸引爱好者驻足寻宝,别具一番风味。

已有逾20年历史

在该商场营业的“想当年”古董店业者郑武忠说,他在Amcorp Mall经营了17、18年之久,最初是在市集上的档口经营,后来才租下店铺经营;尽管已有了店铺,他仍有继续在市集上摆档。

他指出,该市集已有20多年的历史,市集档口分布在LG楼至3楼,共超过300档,也有来自柔佛、怡保、槟城及芙蓉等地的商家来摆档。

其中一个档口业者郑女士则说,自己自1998年开始在该商场的市集摆档,至今已有27年。最初贩售的是碗碟包括娘惹瓷器,后来则改卖玉及戒指等。

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郑武忠
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郑女士

 
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张芳毅表示,”老字号商场“对于金河广场从来不是累赘,只要转型得当,不断引进新元素求变,那便是一块金字招牌。(黄志汉摄)
金河广场 
积极拓展娱乐体验

在昔日的吉隆坡金三角,金河广场是数一数二、最为辉煌顶尖的商场,也是许多人留下青春与记忆的一部分。随着周边出现越来越多商场、零售业的激烈竞争,金河广场致力于站稳脚步,求新求变,确保不在蜕变洪流中掉队,在时代分水岭留有一席之地。

吉隆坡城中城旅游协会(BBKLCC)主席吴逸琛指出,我国早期购物商场多属于分层产业管理,金河广场也是其中之一。

他表示,当初选址隆市中心的战略位置,成为共管商场中首个于公开空间建设主舞台、开设了金河戏院和总统戏院、引进当时还是百盛百货前身的英保良(Emporium)等。

(24/8见报)封面/全视角/雪隆购物商场/18图
吴逸琛(左起)和张芳毅细述了金河广场的特点、历史到转型及优势。(黄志汉摄)
JUMPA及Mega Star Arena成亮点

吴逸琛也曾任职金河广场共同管理委员会主席。他说,作为早期且率先转型的分层商场,金河管理团队始终以“综合”商场为核心,依靠首都市中心四通发达的便利性吸引海内外消费者;如今亦划分出娱乐、服饰品、旅游及文化4大板块并存其中。

首先,娱乐体验拓展包括,金河广场二楼启用约2年的Mega Star Arena演出场地、文创空间、漂移卡丁车场及室内攀岩壁,构建起足以吸引新一批年轻消费者的魅力所在。服饰品业则有眼镜行业及价格实惠的过季运动潮牌服装和器具。

旅游吸引力在于金河广场内为数不少的本地土产店、KL Hop-On Hop-Off开蓬观光巴士的总起点和终点。至于文化元素注入涵括,中华文化每年吸引上万人参与的中秋游灯、本土文化的迷你博物馆汇聚各州地标模型,及汇聚ACG二次元、韩流Kpop等年轻文化的JUMPA。

金河广场总经理张芳毅说,过往的百盛和电影院空间摇身变成如今的JUMPA及Mega Star Arena,最具金河求新求变的“亮点”;后者是唯一一座开设在吉隆坡市中心商场内的演唱会厅,占地共4万平方尺,可容纳5000人。除了演唱会,也可开放租借予企业会议和晚宴活动。

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张芳毅透露,金河广场已通过大马纪录大全认证,将获颁全马最多眼镜行商场的殊荣。(黄志汉摄)
 

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吴逸琛强调,不求最强,但要唯一的理念,当绝大部分商场都开设电影院时,金河广场却成为极少数商场里开设演出场地的商场。(黄志汉摄)
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吴逸琛称,论运动潮牌,当季最新比不过邻近高档商场,便开辟新赛道,引进过季运动潮牌入主,提供其他选择吸引另一批不同客群,也与周边商场形成微妙地平衡。(黄志汉摄)
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一次次超前部署和前瞻性的远见,让金河广场这座48年商场未显老态,反之越是焕发新彩,客源络绎不绝。(黄志汉摄)
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金河广场的主要公共空间都会外租给摊贩、展销会或节目活动等。(档案照)
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Viva Home购物商场在迎来新租客下或迎来一线生机。(档案照)

次三线商场 苦寻生机

邻近市中心蕉赖地区,近些年来设有多座大型购物中心,比如双威伟乐广场、宜家与MyTown商场,使原有的数座商场包括Ikon广场、Viva Home购物商场、蕉赖中环广场(Cheras Sentral)、One Shamelin购物广场等,在各方面条件欠佳下越发冷清。

蕉赖国会议员陈国伟受询时指出,其选区的利双广场(Cheras Leisure Mall)虽建设历史最久,但一直以来都受到区内民众的喜爱,也是蕉赖人常光顾的商场之一。

反观,另一座规模不小的Viva Home购物商场,他透露,该商场建成以来曾转手多名新业主,人潮仍不理想。不过,近来有一家以中国游客市场为主的大型旅游公司入驻,租用商场部分商铺以打造为咖啡店,相信接下来将会为该商场迎来一线生机。

至于何清园服装批发城(KWC),与一般商场不一样,主要以服饰批发与零售市场为主,能吸引的人潮目标是有限的。

陈国伟表示,该批发城建成不久后,面对本地批发市场开始疲弱,以致发展大受影响。

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消费者往往会选择设施更完善、品牌更多、体验更新的商场;,空铺率高、品牌不吸引、交通不便利等因素导致存在率下降的商场,因而陷入冷清的窘境。(档案照)
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何清园服装批发城的市场与人潮越发冷清。(档案照)

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