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发布: 3:18pm 10/08/2025

巴生中华小学

校园我董

黄奇仁

巴生中华小学

校园我董

黄奇仁

当成企业般管理+知人善用 黄奇仁“经营”巴生中华小学

报道:谢仲洋
摄影:高建业

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
8层楼高的教学楼,堪称国内华小之最。
(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
黄奇仁与以其命名的综合礼堂合摄。

董事长拿督,自2024年接棒领导董事部以来,秉持“知人善用,用人唯才”的理念,把他数十年来掌舵企业管理的宝贵人生经验,善加运用在每一名董事身上,把董事们放在对的位置上,让众人都能发挥所长。

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比如,他深知WWRC(环绮国际贸易股份有限公司)基金会主席张永才,从2013年起有擅长筹办高尔夫球义赛及慈善晚宴的10多年经验,于是在他去年接过董事长的棒子后,也把这名校董,提升成副董事长为其副手。

黄奇仁接受《》访问时表示,该校许多董事都是大企业商家,只要贯彻知人善用理念,把擅长领域的校董人才放在正确的职务,在管理董事部的校务工作上,就能发挥事半功倍效益。

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
巍峨壮丽的巴生中华小学,从2009年迁入哥打哥文宁新校址落户。
主张以企业化思维管理

主张以企业化思维管理学校的他透露,学校的大型建设一概由董事部主导;日常保养与软体人资等,则由家协和校方来负责,若不够钱可向董事部申请款项支援。

他举例,该校于2009年从巴生中华旧校址,迁入哥打哥文宁新校开课至今,全校班级都是精明课室教学,每一年需耗上不少保养费。董事部秉持“有坏就换”的原则,按批更新和替换,让师生享有绝佳的教学与学习素质。

“管理学校就像经营企业一样,唯有团队和谐,资源整合,才能为整百位老师与近2000名学生,创造尽善尽美的环境。”

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
最初的两栋四层楼校舍,董事部将其加盖连接,打造成室内活动空间与小礼堂。
通过商场人脉 建起最高教学楼

黄奇仁与巴生中华小学的缘分,始于2013年。当时学校两栋四层楼校舍不敷使用,学生人数从2009年迁入新校时的750人,数年间激增至2000人,最高峰并达2300多人,每年有上百名学生被拒于门外,迫切需要扩建。

当时,由拿督汤荣坤领导的董事部,多次邀请身为哥打哥文宁地方闻人兼发展商的他加入。他因筹款艰难婉拒多次,最终于2014年学校赞助人大会上担任建委会主席,担负起筹建一栋8层楼校舍和多元用途礼堂的重任,前者并成为全国华小最高的教学楼。

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
多元用途礼堂有供出租办晚宴,从2019年起的高尔夫义打晚会,也移师学校礼堂举行。

如今时过境迁,巍峨的8层教学楼与礼堂矗立在4.5英亩的校园内,在当初总耗资1500万令吉的筹建过程中,过程中充满艰巨困难。

“由于在建新校时,已向华社筹了不少钱,这波第二期扩建计划,很难再向华社筹钱。于是我通过在商场的人脉,先征询了一些企业、政府单位、基金会和中资等,有把握筹到至少一半数额即7、800万令吉,所以才毅然接下建委会主席的担子。”

黄奇仁领导的建委会,2014年与《星洲日报》及海鸥基金联办“爱华教”义演筹得1009万令吉,包括时任副首相丹斯里慕尤丁拨款400万令吉、李氏基金会捐助200万令吉、中资企业及本地商家合力贡献数百万令吉。

第二期教学楼与综合礼堂顺利于2017年建竣,陆续于2019年启用。

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
巴生中华小学的软硬体建设都已一应俱全。
10英亩空地 整治成停车场

黄奇仁说,2019年之后的建设任务,包括提升成有盖篮球场和耗资60万令吉提升的图书馆。

他指出,2023年11月25日再与星洲日报与海鸥基金联办“爱华教义演”筹得222万令吉,用于增建有盖篮球场、修复操场胶皮跑道和篮球场地面、维修和提升旧教学楼及充实软硬体设备。

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
耗资60万令吉提升而成的图书馆美轮美奂,塑造校园书香氛围。

他指出,学校旁的一片10英亩空地,是政府保留充作兴建国中,但基于目前没有动静,在当局没有阻挠情况下,前些年董事部推动,用了商家乐捐的各种建材如砂石、柏油、人力等,价值约数十万令吉来把荒地整治成停车场,可以停上2、300辆车。

“空地经整理一番后,杂树都被清理得干净,校园环境更加通风,也杜绝了早前荒芜一片时,常有蛇虫等遁入教室危害师生的风险。”

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
汤荣坤(右)与黄奇仁先后领导巴生中华小学董事部,带领从巴生中华旧校迁出,落户哥打哥文宁新校址,继而成就今日辉煌。
逾200万筹款 曾化为乌有

从1997年担任董事长至2024年的永久名誉董事长拿督汤荣坤娓娓道来,该校原本建在现今校址对面3.5英亩的教育部地段,在时任马华总会长兼房地部长拿督斯里黄家定的支持下,2004年开工建设,计划兴建四栋校舍。

不料,施工进行到一半,突遭沉重打击——土质地基出现问题、建筑结构产生裂痕,4栋建筑物全需被迫拆除。此前筹得的200多万令吉全数投入该地建设,一夕化为乌有,不仅令他心情备受打击,还一度遭受外界的误解与攻击。

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
汤荣坤

也是时任沙亚南马华区会主席的他没有退缩,通过黄家定再向政府申请新地,仅一年便获批现今约4.5英亩的校地,且获得发展商金务大集团与Hicom的合作,悉数承担500万令吉出资兴建,无需向华社筹钱。

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
张永才
张永才 筹款团队“挥杆手”

副董事长张永才是学校筹款团队中的“挥杆手”。2014年,当董事部为第二期建校资金发愁时,他提出以自己熟悉的高尔夫慈善赛模式筹款。

化工企业出身的他说,首届中华小学高尔夫义打,顺利筹得60多万令吉。义赛晚宴还通过拍卖洋酒与名画进一步募资。

张永才随后加入董事会继续主导筹款工作。2015年,他为该校再办第二届高尔夫义打,拍卖与慈善晚会为学校带来可观经费。

随着2019年综合礼堂落成,他把高尔夫义赛的晚会搬到中华礼堂举行,把企业筹款模式与校园建设紧密结合。

他在10年来为中华办过4场高尔夫义打,计划未来每三年为学校筹办一场义打筹措经费。

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
黄钊贤
黄钊贤:家协工作更吃力

董事总务黄钊贤自2016年因长子入学而走进校园,自此与中华结下不解之缘。他先担任家协副主席,2017年成为主席兼任董事总务,至2022年卸下家协主席职。

从事建筑业的他,对学校的保养与维修工作得心应手,大小事务都能迅速处理。他坦言,家协的工作其实更吃力,因该校的日常保养与维修主要由家协负责,董事部则处理较大型的工程项目。

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
颜敬全
颜敬全:学生表现标青

校长颜敬全则透露,该校目前有1907名学生和98名老师,分成56个班级,平均每年级设有9班,每班人数维持在32至36人,处于理想状态。

他表示,过去学校一度爆满,随着附近启明华小和瓜冷丽阳镇丰逸园福隆港小学的设立,协助分散收生压力。

他指出,学生大多来自中上阶层家庭背景,家长乐于投入教育资源,无论在学术或课外活动方面,学生都表现优异。

颜敬全举例,在近期的机器人大赛中,学生在全雪州赛中夺得冠军;而在STEM建桥项目中荣获州赛冠军,也于8月初代表雪州到吉兰丹参加全国赛。

他披露,学校今年承办巴生县级男女篮球赛及州决赛,男队勇夺县级羽球赛总冠军。

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
黄奇仁

董事长履历

姓名 拿督黄奇仁
年龄 69岁
社团资历

巴生中华小学董事长兼建委会主席、马来西亚建筑商总会永久名誉主席兼名誉顾问 、马来西亚福建总商会副总会长、太平华联国民型华中学监会顾问兼产业信托人

企业职 百利楼产业发展有限公司(Peridot Development)董事长、金务大集团创办前执行董事

(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
室内活动空间备有一个小舞台,充作演说角落。
(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
黄奇仁(左一)率领团队合摄。左二起汤荣坤、张永才、颜敬全、黄钊贤、前校长吴爱月及董事副总务李仁雍。
(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
篮球场地面经提升后符合竞赛规格,图为校方承办巴生县女子篮球赛场景。
(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
巴生中华小学董教领导合摄。左一起颜敬全、张永才、黄奇仁、汤荣坤、黄钊贤与副总务李仁雍。
(11/8见报)大都会/《校园我董》巴生中华小学董事长黄奇仁
学生在下课时段,积极参与资源回收项目,自小培养环保意识。

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