校园我董 | 蕉赖十一哩华小生气勃勃 尹国荣新点子层出不穷




延续前辈们的精神,积极推动学校的各项发展, 更要以新点子及创意为师生打造更好的教学环境!
蕉赖十一哩华小现任董事长拿督尹国荣是于2006年加入该校家协,曾担任家协副主席及主席,2018年时因前任董事长拿督林涌辉的身体欠佳,他临危受命接棒为该校董事长。
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他接受《校园我董》专访时表示,该校与10多年前,即他初到学校时相比,有很大的改变。
一踏入蕉赖十一哩华小,映入眼前的是在8年前落成的图书馆及讲堂,另一边则是如火如荼在动工的大礼堂工程,一旦竣工将为该校再添一座宏伟建筑及活动空间。
走到里头则看到充满绿意的校园、整齐舒适的课室,各个角落也被善用提升为学生活动及休息的空间,同时也看到一些提升工作正在进行,确保提供教师与学生更完善的设备。
该校在过去数十年逐步发展至现在的规模与面貌,尹国荣表示,这也有赖于该校董事部前辈的努力与推动,其中包括多名前任董事长谢晋益、钱锦发及林涌辉等。


49课室打造成数码课室
前辈们这些年来为学校发展出钱出力,而他们的名字也被冠名在各座建筑物,感谢他们对学校的付出。
尹国荣透露,该校所有的课室在落实行管令之前全面翻新,包括更换原本的百叶窗,桌椅也在一名董事赞助下换新的;过去让家长不满及投诉的学生厕所,也在数年前被提升至焕然一新。
他说,为了跟随时代接轨,是有需要进行提升发展,如将课室的旧设备换新,同时也更新设备与增加精明教学器材。
他说,全校共49间课室也被打造为数码课室,耗资超过100万令吉;精明课室也刚刚增添了100台平板电脑。
“精明设备只要有需要就不断在提升。”
董事部没停过 用心发展学校
尹国荣强调,这所学校名字为蕉赖十一哩,而他们办校不只是关乎学校本身的名誉,更是身负着整个社区的名声,学校的任何事务都是代表着这整个社区。
他也说,只要董事部有一点钱,就会用于学校发展,或是发现有什么设备已年久失修,也会去做提升。
“我们没有停过,也花了很多钱(为学校发展),但庆幸的是,学校获得不少热心人士的支持。”
他也说,其实董事部并没有特别策划,而是根据时代的需求进行各项提升,而他还有很多想法及计划,但是需要钱、人和时间。
不过,他坦言,无论是担任家协或董事长,资金是发展学校的最大挑战。
“我们希望学校能够越办越好,为教师与学生提供最好、最舒适的环境。”


创新想法多 打造更舒适环境
尹国荣加入学校董家教长达19年,这些年参与该校大大小小的提升发展计划,同时也带来更多创新想法,为师生打造更舒服的教学环境。
他在该校的第一个提升计划,是为学生增建一直有盖行人道,当时漆上七彩颜色而被成为“彩虹走廊”,让学生在进出校园内免于日晒雨淋,惟早前配合礼堂兴建工程而暂时拆除。
他也提出不少改善学校环境的建议,比如在来到该校不久,即提出以统一颜色将全校重新粉刷,颜色则是以整洁干净的白色与灰色为主。
此外,他这些年也提出增设开放式的图书馆、推动绿色计划、提升学校荒废校舍、设立历史文物馆等,充当利用学校每一次空地,为学生提供更多获得空间,也大大改善了学校的环境。


宗旨:开心上学平安回家
他认为,孩子们来学校上课不只是沉闷,或是成为读书及考试的机器,而是希望能将学校打造得更生气勃勃,让孩子们都能 “开开心心上学,平平安安回家”,这也是每一位家长的希望。
“我们有很多想法,想要为学校作出提升及创新,在校园内留下很多特别的东西 ,而不是一个死板传统的学校。”
值得一提的是,为了让孩子们开心地来到学校上课,该校在10年前在校园一角装置为侏罗纪公园,更成为了该校的打卡景点。
“在课室外面原本的一块空地,我们放了3只恐龙(装饰),还种了树木。”
尹国荣说,该校也在当时开始绿化工作,包括在校园各个角落种了不少树木,将原本野草丛生的地方改为植物公园,种植花草树木,还有设立环保站、水族馆等,这些都是绿化计划的一部分。
他透露,他原本有意将该校打造为绿色学校,但考虑到需要人力支持下而暂未成行。
建大礼堂 最大发展计划
蕉赖十一哩华小目前最大的发展计划,为大礼堂建设工程。礼堂早在去年举行隆重的动土仪式,并于今年正式动工。
尹国荣指出,这项礼堂建设工程筹备多年,从前任董事长的手中到他接棒,现终于成行,并已于上两个月正式动工,目前正展开打桩工程,预计耗资15个月时间完工。
他说,工程估计耗资500万令吉,而这都在董事部的预算之中,这些年来已在筹备所需款项。
“我们在10年前已经向雪州政府申请到地段,在根据正规程序下获取教育部及地方政府的批准,后来又因为落实行管令而搁置了3年。”
“这个计划从前任董事长开始,也是我们在兴建讲堂及图书馆开始有想法,至今已长达9年。”
他说,礼堂共2层楼,底下一层为停车场,一旦完成将为学生增加室内活动空间,同时也能解决该校老师面对停车位不足的问题。
此外,他说,一旦礼堂落成后,学校食堂和行政楼将会再做扩展及连接,原本的教师停车位也将让出,届时为学校增加更多可利用空间。


开放式概念图书馆 很早落实
尹国荣表示,该校上一次的大型发展,是在8年前落成的图书馆与讲堂。
他说,这座建筑物是以荒废的教师与校工宿舍改建,当时考虑到该建筑实属浪费,且从外面看起来也不雅观,他因而建议利用改建图书馆;后来前任董事长基于栽培学生成为演说家的目标,则决定建设一座设有250个座位的讲堂。
他说,讲堂建设完成后,剩余一块空置的角落,他再次建议利用作为图书馆。
“学校原有的图书馆以3间课室打造而成,传统且简陋。我提倡开放式的图书馆,让学生比较自由自在,而不是全是一排排的书架及桌椅的环境。”
“我们图书馆是在8年前建好,也是最早以这种概念建设图书馆的学校。现在已有很多学校都以这个概念建设图书馆。”
目标:盼成为卓越学校
另一方面,尹国荣表示,该校目标是希望有一天能成为卓越学校,也一直是往这个方向在努力。
“我们没有定下所谓的标准,而是与时并进。
“很多时候也有其他声音,有人说我们在追先进设备下,是否会将传统遗忘在后头。但,我们期望的是,在追上时代的同时,也能保留传统,包括学校设有传统文化的项目,比如舞狮团、华乐团、廿四节令鼓,学校多年来也在推行弟子规。
“我们已有如果有机会也想要增设中华文化艺术馆,提供学生相关的培训及展示机会。”







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