“为学校做事是需要付出时间与金钱,我从加入家协开始一直到接任为董事长,忘记时间地为学校服务,甚至是不记得自己担任董事长已有多久时间。”
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今期《校园我“董”》的主角,轰埠华小的董事长,也是轰埠新村村长李锦莹参与学校三机构已有16年,担任董事长也有8年时间。她自2008年开始加入为学校家协,到后来加入董事部,并于于2016年接任为该校董事长。
“我是在孩子二年级时加入家协,曾担任理事及财政,最高曾担任副主席,后来就加入了董事部。”
“当时孩子在学校就读,想到学校没有多余经费,且很多事情都需要帮忙,我们都很乐意去做,包括很多(轰埠新村)村民都很乐意给予学校帮忙。”
被问及担任学校董事长已有多少年时表示,她并没有特别去记这个事情,甚至还以为自己只做了约四五年时间,直到查阅在学校的记录,才赫然发现自己担任学校董事长已有很长的一段时间。
“我不知道自己做董事长多少年了,也没有去想这个问题。”
她笑言当初接棒是“被逼”,当时在前任董事长的卸任且无人接手下,原本为董事财政的她唯有接过这个棒子,直到今日。
一进校门的A座及B座校舍是轰埠华小最初成立所建设,如今已有超过80年历史。
明年迎接88周年校庆
轰埠是位于雪州鹅唛县的一个城镇,而轰埠华小也是全镇唯一的一所华小,创办于1936年,并将于明年迎接88周年校庆。
李锦莹指出,该校早年的学生来源并不多,主要来自于轰埠新村的村民,近年来随着附近的住区花园发展及入住,加上道路开通交通方便后,为该校带来更多的学生,学生人数逐渐增加。
“以前我孩子就读时,学校仅有300余名学生,但是现在的学生人数有近600人。目前,我们的学生人数大约有570人,学生人数最多的时候是590人,近来有稍微地下跌。”
新校舍建竣只欠准证
她说,学生越来越多,学校也要想办法应付,而作为全津轰埠华小在多年前获得政府购买位于后方的一块私人地,为该校扩充校地的空间。
该校在这个地段上,建设了一个空间更大的新食堂,也有一大片草场让学生活动,同时也筹建了一栋4层楼高的新校舍。
新校舍已建竣,但目前还欠最后一步,在尚未获得完工及落成准证(CCC)下,暂无法启用。
李锦莹表示,筹建新校舍是在前任董事长时期开始,对方也是新校舍的建委会主席。她在接任董事长一职后,也接受处理及解决新校舍所面对的问题。
她说,该校在筹建时忽略了一些程序,加上之前因受到疫情及落实行管令的影响,以致相关工作与程序耽误。但如今也依照程序补齐所需步骤,包括提交文件等,而他们也密切地跟进。
她说,一旦成功获准及启用,该校将有充足的教室容纳所有学生,也就无需再分为上下午班上课,无论是对老师或学生来说都很方便,同时也可以解决交通问题。
“下午班放学时间遇上放工时间,车流量会比较多,会造成交通拥挤。”
董事部关注学校需求
轰埠华小可说是“麻雀虽小,五脏俱全”,早期仅有两栋教学楼,后来随着学生人数增加逐渐扩建,增加课室及活动空间,早年甚至设有老师宿舍,方便外地来的老师。
该校设有基本的活动广场、篮球场及图书馆等设备,甚至很早前就配合时代需求增设数码课室。
此外,董事部也关注学校的需求,只要接获校方的反映,再有充足经费下都会协助提升学校的设备。
李锦莹表示,只要是学校有需要,董事部有能力都会尽快去做,比如早前学生厕所的洗手盆损坏,董事部也趁着还有经费而一次过提升全部的洗手盆。
她也鼓励校长及老师在发现任何有需要提升,都立刻向董事部作出反映,他们肯定会逐步逐步地去做。
“毕竟我不是一直呆在学校,不清楚学校哪里损坏或有什么需求,只有老师或校长最清楚学校的情况。”
大型维修需开会商量
她也说,如果是小型项目,可能由她立即决定该怎么做,但若是涉及很大型的,则需要开会商量,寻求董事部其他成员的意见。
李锦莹透露,董事部主要负责学校维修基金,家协则是学校活动方面的开销,但实际上还是各方面互相配合,即董家教在学校的发展及需求上相互配合与关照。
“其实是看哪里有钱就哪里出,需要大家一起互相配合,这也是我们学校一向的做法。哪一个机构有钱就负责负担,董事部有钱就董事部先出这笔钱,如果是家协有钱就家协先负担。”
“学校不是你的或我的,而是学生的。有一个好的环境最终也是学生及老师受益。”
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