校園我董 | 林健裕：將落戶真正校地 創校93年 中南華小有“家”

納入企業理念領導董事部

林健裕在母校於2017年籌建綜合大禮堂基金時，義不容辭首次擔任籌委會主席，於2018年1月1日的英國特技團義演活動中，在獲得學校三機構的大力配合下，3周籌得166萬令吉交出亮眼成績。

他說，在時任校長鄭玉蓉鼓勵和董事部的支持下，2018年成為董事。雖然擔任董事長至今僅3個月，但擔任董事已有6年光景，所以對校務工作並不陌生。

他表示，在領導董事部後，也把一些企業理念納入，如制定全體董事穿一致制服、掛名卡、印製名片等，有了鮮明的形象和品牌，由董事部發起籌辦的活動，才能吸引校友和熱愛華教人士的積極參與。

他感到自豪，率領的董事部團隊都較為年輕，擁有凝聚力極強的董家協及校友會三機構同仁，“三駕馬車”目標一致，加上富有愛心和責任感的掌校教師團隊，各司其職同心同德發展學校。

籌建綜合禮堂尚欠250萬

林健裕說，目前籌建中的無冷氣綜合大禮堂，內有羽球場、籃球場和宴會廳，屬於新校地的首階段建設工程，若本次籌募超過250萬令吉目標，餘額可充作第二期的校舍工程。

“到時規劃會是一棟或L型狀4層樓校舍，預計涵蓋30多間課室，每年級可開辦兩班，尚有行政樓、教師辦公室和完善草場等。”

他感嘆，由於工料費都在上漲，預估禮堂和校舍的兩期費用需達1000萬令吉巨資，即各為500萬令吉。禮堂在前兩次籌獲250萬令吉，尚欠250萬令吉。

跨區籌款尋求外界贊助

他坦言，在2018年辦過了兩場大型籌款活動後，動員了所有董家教成員和教職員全力，目前為第三輪對外籌款，對人口不多和不富足的小鄉鎮難免構成財務壓力，甚至有村民看到上門籌款時閉門不見，讓他了解到籌款活動必須跨區進行，尋求外界人士贊助捐款。

他補充，校園目前只有0.8英畝大，學生總數為180人，華裔生佔70%，每年級開一班，採用小班制教學深受青睞，今年新生有35人。30%友族學生的家長，包括鄰近軍營的軍人、預科班和理科學校的教師及馬來村民等。

葉貴生：學生成績亮眼

家協主席葉貴生透露，學校在早年有小六評估考試（UPSR）制度時，學生成績在瓜冷縣堪稱數一數二，加上有校巴服務，甚至連遠至萬津市區的家長，也刻意用校車或親自載送孩子來該校就讀。

“在廢除了UPSR後，由於沒有了學術比較，所以近年來較少外區學生報讀。學校麻雀雖小，五臟俱全，每班學生介於20至30人，老師會照顧到每一名學生，且郊區學生壓力沒那麼大，也是深受家長青睞的特點。”

潘進福：禮堂工程料明年竣工

副董事長兼建禮堂籌委會主席潘進福指出，禮堂工程自去年10月7日動土禮後，11月起施工至今取得40%進度，預計在明年竣工。

他說，要看籌建禮堂籌募的款項還有多少，才定下興建校舍的第二階段工程，前提是先要在新校地上把禮堂蓋好，接著會構建籬笆和新校門、銜接學校與禮堂的道路、遮雨篷走廊、溝渠和草場等周邊設施。

黃亞權：工料費漲價 善款漸耗盡

財政黃亞權透露，自禮堂動工以來，董事部每月需支付50至60萬令吉的階段性款項給承包商，從去年11月至今給了第6次付款。由於工料費不斷漲價，2018年兩場義演籌獲的250萬令吉逐漸耗盡，需展開本次第三輪籌募。

謝紹恩：盼擁充足軟硬體設備

校長謝紹恩希望郊區學生能擁有像城市學生的平臺，獲得充足軟硬體設備，並掌握趨勢技術如人工智能知識等，升上中學順利接軌。

他表示，學校優勢為學生背景多元化，在文化交流方面相當豐富，但以目前的有限空間，比如戶外運動會因下雨，只能改到很小的室內場地進行。跳遠、跳高、標槍、4×100公尺田徑項目、制服團體操步活動等都沒法進行。

他讚賞學生很爭氣，人數雖不多，但學術和體育表現不遜色。2022年該校籃球女隊有史以來獲得瓜冷縣迷你奧利匹克冠軍；相隔30多年後，獲得2022年瓜冷縣學聯籃球賽女隊亞軍，籃球員中選成為州手，指該校籃隊這幾年相當出色。

董事長理念：

1.秉持內方外圓、中庸之道領導方針

2.經歷過兒時家境清寒，深感教育改變命運，計劃成立獎學金與清寒子弟助學金

3.逐步提升教學與學生設施

4.加強學生三語並重能力、推廣人工智能和科學、技術、工程和數學課程

5.邀請事業有成、博學多才的學長與講師，對學生加強課業輔導和幫助找到人生價值