作為吉隆坡其中一所歷史超過百年的學府,吉隆坡沙叻秀大同華小創辦以來,不斷為土地抗爭;如今的校地是由4張不同的地契所組成,而現任董事長林宗貴仍走在為學校爭取校地的路上,以期能為學校建立更好的校園環境,以及一個可供學生安全進出的校門及出入口。
大同華小創辦迄今已有115年曆史,起初是一所附在廟宇旁的私塾,甚至還是使用方言客家語教學,後來隨時間演變成一所正式的小學,再成為了現在的大同華小。
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不變的是,大同華小從百年前到現在,一直紮根在沙叻秀的現址不曾離開,同時也在先賢及多任三機構領導的努力下,百年來雖然多次陷入土地爭議與風波,仍不放棄地爭取校地。
該校最初的校地僅有0.9英畝,後來在不斷爭取下,得以慢慢增加,現有3英畝多的地段。
起初是附在廟宇旁私塾
大同華小為沙叻秀第一所學校,也是當地歷史最悠久的華小,為不少沙叻秀人的母校,包括一些已經去世的長者都是就讀該校。
林宗貴也是畢業於大同華小的校友,在加入學校董事部之前,是先加入校友會並曾擔任校友會主席,5年前才接任為該校董事長。
林宗貴指出,大同華小是於1909年所創辦,而說起學校的歷史就必須說到位於校內的譚公廟,兩者關係是息息相關的,可以說是學校裡有一座譚公廟,又或者可以說是廟裡有一所大同華小。
他說,譚公廟成立已超過百年,有記錄的是從1900年開始,距離現在已有124年,實際成立的年份則可追溯至更遠,當時是南下馬來亞的先輩所帶來的信仰,同時也是為了一個心靈上的寄託所成立。
“根據記錄,譚公廟在成立9年後,先輩在廟宇旁邊辦一個私塾,這也是大同華小的開始。”
不到4英畝校地分4張地契
“當時,除了譚公廟有地契,其他的地段都屬於政府地,而學校爭取土地的抗爭也是創立初期就開始,直至現在還沒有結束。”
他說,該校的總校地共超過3英畝,但不到4英畝,一共分為4張不同的地契,均是在不同時期獲得,而這些土地的申請及獲批可說是得來不易。
需安全合法出入口
林宗貴說,第一次土地抗爭發生在新街場大道興建之時,當時的學校圍牆及籃球場因為興建大道而被推掉徵用,學校開始了第一次的拉布條抗議,最後在爭取下也獲賠償共1英畝的土地。
他說,這1英畝的土地也被用作興建學校第二期的教學樓,當時在2001年是興建了一座4層樓高的教學樓,後來也銜接與第三期的建設,完善了該校的教學課室及硬體設備。
不過,該校的土地抗爭還在繼續,陷入與毗鄰廟宇爭地的風波,爭取了十多年後終於獲批為該校的校地,這也是該校爭取到多一塊校地,也是另一張的地契。
教育部收回地段
然而,該校在數年前又再次面對土地問題。原本教育局批給該校使用的一塊地段突然被收回,更導致該校失去了主要出入口及一個安全的校門口,而這也是林宗貴上任後面對最大的問題,也是他馬不停蹄要解決的狀況。
“這個是最後的一個問題,只要這個解決了就不再有問題。”
他說,其實這項問題在他接任前已浮現,當時教育部在2015年批准將毗鄰的一塊空地暫時交出給該校使用,而董事部也為此展開一系列的提升,並在完工後用作為停車場及進出學校的主要通道。
不料,在該地段提升及使用不久後,教育部即要收回地段,最終在2017年時收回地段並建設一所國中。
當然,他說,教育部當初定下隨時可收回地段的權力,惟該校也在該地用於興建國中之下,成為一塊“夾心餅”,他更大的憂慮是,該校失去了一個可安全進出的出入口,學生及家長都需冒險在另一條小路旁的門口出入學校。
“學校當然有出入口,但是我們要的是一個安全的出入口。”
“現在的大同華小,好像是看得到但進不到。我們需要一個正式且合法的進出口,而最重要的還是安全,無論是學生的安全還是老師的安全。”
活動中心計劃暫停
他說,董事部曾考慮將教學樓下的地段發展為活動中心,為學生提供更合適的運動及活動場地,惟有礙於出入口問題還未解決而遲遲無法成行,雖然已經畫好圖也只能暫停。
“我們必須等出入口確定後,才能再做安排。”
他也說,董事部這些年來也一直努力,以及想盡辦法爭取一個最好的解決方案,目前有關事件已經帶上法庭,所以細節方面則暫不方便透露。
教學樓底下用作停車場的地段原計劃發展為活動中心,惟因為出入口的問題而暫停。
軟硬體建設完善 盼學生增
大同華小作為百年學府,目前在軟硬體的建設上相當完善,如早在1987年所建的大禮堂,這些年也在不斷配合需求進行提升,包括在2019年才完成一次提升。
林宗貴表示,禮堂雖然是在數十年前建立,其中的建築物包括款式、高度等都不曾改變,但依然是符合現代的標準,甚至在初建時更是已經設有國際水準的羽球場。
現僅有605學生
無論如何,該校因為種種原因下面對學生人數有所減少。該校在高峰期因為附近建有非法木屋,學生人數達到1600至1800人,但現在的學生人數僅有605人。
“理想的學生人數為1200至1500人,這也是學校目前的設備能夠應付的。”
林宗貴表示,學生肯定是辦教育最重要的考量,而他也希望學校能借學術水平的提高,吸引更多家長將孩子送往該校就讀,事實上該校在各方面的水平不俗,在常識比賽中常拿獲冠軍,活動方面則在扯鈴項目上相當出名。
“我們對活動是很注重的,學校一共有26項課外活動,近5年來更成立了二十四節令鼓隊。”
23課室擁智能一體機
他也說,為了與時並進,課室更是改用智能一體機,共23間課室設有此智能設備,是前年通過譚公誕的平臺籌獲40萬令吉左右,一次過更換所有的設備。
“只要是對教學或對學生有幫助的,我們不會反對。”
他說,發展學校是董事部的重點,也希望能為後輩“種好樹木”,而董事部能夠回饋母校,尤其大同華小對他和其他董事來說還是母校,感情更為特別。
“華教是需要一步一步地,跟隨先輩的腳步繼續傳承下去,責任是很重大的。”
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