校园我“董”|“新村型华小”成领头羊 班A幕后推手郑明发

班A目前有945名学生和45名教师（尚缺5人），全校开26班，平均一个年级有4至5班。

革新曾遭批评铺张虚荣

郑明发不讳言，任期内做出的一些革新举措，比如在学校礼堂办大型毕业典礼晚宴一事，不免遭到一些社会人士批评铺张虚荣；但他强调，毕业典礼费用先是首5年由其个人承担，之后则由三机构负责，家长无需付费。

他希望就算有朝一日他不担任董事长，这项活动能继续传承，赞赏董事部敢于踏出这一步，并声言本身作为领导，只要是能为学校带来好处，就无需在意外界的批评和眼光，前提是保持做人的诚信。

“班A的改变，可说是先提倡和落实没人去做的活动，当我们看到其他学校和外州都在跟随，比如设立校园文化历史走廊及图书馆资料中心等，我感到自豪，因为我们的推动，也让其他学生受益，班A堪称是巴生县第一所把图书馆提升到最完善的华小。”

他指出，文化历史走廊让学生体会到先贤办校的艰辛，并且让学生亲自感受各项华人传统节庆的文化溯源。

对于来自吉打州亚罗士打的他如何与班A结缘，郑明发笑称，当时任董事长锺文兴于2008年筹建校舍与讲堂综合大楼时向他征求款项，机缘下委任其成为董事部查账，担任一届两年就此与学校结缘，之后成为董事。

因缘际会踏入班A董事部

他于2012年改选会议成为第8任董事长，当时担心没有能力胜任甚至想要逃避，但想想既然众望所归就毅然接下这副担子，欣慰12年来也为学校做出了一些成绩。

他说，1995年来到巴生发展事业，最初专注于个人生意，因缘际会踏入班A董事部，自此也展开他领导社团的生涯。

他感谢董事部、家协和校友会三机构的一致支持，加上校方的配合和与家长鼓励，成功

把一所新村型学校提升转型到如今成就，整个团队功不可没。

大礼堂提升工程仅用21天完工

郑明发透露，班A大礼堂自2000年11月4日落成，完成时任董事长已故陈清发承诺以礼堂养校的遗愿以来，在他上任后发现礼堂开始陈旧，需装修整顿才有吸引力，感谢获得董事的一致支持，很快展开筹款运动并达标。

他指出，2012年耗资80万令吉的装修提升工程仅用21天完工，平均一天赶工18个小时，提升隔音系统、LED屏幕、天花板及大门等，是为了不能对已预订租用礼堂的社团反悔。

他形容，礼堂向来的出租率很高，董事部把租金收益用于提升学校设施，如文化历史走廊、资料中心、食堂和鱼菜共生等，都无需对外筹款。

三机构默契与配合 建立好校誉

随同的署理董事长蔡火祥、副董事长朱金山及家协主席兼副董事长罗文彬都表示，3人都是班A校友，凭着三机构的默契与配合，学校的软硬体设施才如此齐全，并形容班A这些年的变化很大，建立了良好校誉名声。

校长陈义骏指出，一些学生的意愿原本不是班A，但经迎新入学后，都会喜欢上这里，并指他在班A掌校获得三机构的配合，让校方事半功倍无后顾之忧，可尽力为学生谋求更好福利及提升各方面表现。

董事长理念：

1.打造快乐求学和教学环境，多元化学生课外活动与教师联谊

2.推动学校软硬体建设与提升，出租设施养校

3.提升校园风气、打破盲点与常规，前人不敢做的，敢敢去做

4.秉持为社会服务心态，与时俱进

5.学校迈向全面化发展