职言职语 | 人才荒──聘雇回锅人才可行吗？

与回锅员工进行访谈，确保离职员工的价值观与企业一致，这是建立稳固关系的基础。

如果离职原因与价值观不符，企业应慎重考虑再次招聘。

2.观察胜任力和能力提升

评估离职员工的胜任力和能力提升情况，以确定他们是否具备应对新的挑战和变化的能力。

如果离职员工在离职后获得新的技能和经验，他们可能对企业的发展有更积极的影响。如果离职原因是能力不达标问题，企业可以重新评估员工的能力水平，并考虑是否提供培训和支持来弥补不足。

3.当初的离职原因是在合情理范围

如个人生涯规划、搬家、结婚、在公司待太久了想到外面看看等，离职前的表现也不错，企业仍可敞开大门欢迎回任。若人才在比较了外面的环境后还是愿意继续合作，该员工的忠诚度会比之前更高。

4.离职原因不明或不欢而散不考虑

如果离职原因是由于频繁跳槽或其他不可调和的问题，重新招聘就不是一个明智的选择。如该员工之前涉及违法、违反公司的重大规定、行为缺失等。

聘雇回锅人才的优势

1.熟悉企业文化和工作流程

回锅人才曾经在企业工作过，对企业的文化、价值观和工作流程非常熟悉。他们不需要太多的培训和适应期，可以很快融入工作并产生积极的影响。

2.了解组织结构和人际关系

回锅人才通常对企业的组织结构和人际关系有较深入的了解。他们与其他员工和领导之间建立了良好的合作关系，有助提高工作效率和团队合作。

3.具备行业经验和专业知识

回锅人才在之前的工作期间积累丰富的行业经验和专业知识。他们可以为企业带来宝贵的见解和创新思维，从而促进业务的发展和增长。

聘雇回锅人才的劣势

1.可能缺乏动力

回锅人才在之前的工作期间若没有接触到新的观念和技术，可能会陷入固定的思维方式和工作模式，缺乏新颖的创意和创新能力。

2.对企业变化的适应性

回锅人才离开企业后，企业可能经历一些变化，如组织结构调整、技术升级等。回锅人才需要适应这些变化，否则可能无法有效地履行工作职责。

3.潜在的离职倾向

回锅人才曾经离开过企业，这意味着他们可能对离职有更高的容忍度。如果企业无法提供具有竞争力的薪酬和发展机会，回锅人才可能再次离开，导致人力资源管理的不稳定性。

回锅人才可以成为解决企业人才短缺问题的一种有效策略。然而，企业在寻找回锅人才时需要权衡其优势和劣势，并采取相应的措施来提高其留任率和工作表现。综合考虑员工的个人情况、离职原因以及企业的发展需求，将有助企业做出明智的决策。