职言职语 | 安静解雇VS安静离职──企业应避免的恶性循环

在现代职场中，人事变动是不可避免的一部分。然而，近年来企业和员工之间可能发生的一种恶性循环——安静解雇对峙安静离职。这种循环不仅对企业的声誉和员工士气造成负面影响，还可能导致人才流失和业绩下滑。因此，企业应该采取措施来避免这种恶性循环的发生，促进良好的工作环境和员工关系。

理解安静解雇和安静离职的含义

安静离职（Quiet Quit）也称作“静默辞职”、“在职离职”，并非是字面上“安静地辞职”的意思，而是一种职场新现象——消极怠工（Coasting）。抱有此心态的员工逐渐减少工作投入，不再积极参与团队活动或寻求新的发展机会。有“安静辞职”职场态度的员工只会做工作上最少的努力，拒绝加班，也不争取加薪升职，选择在职场上“躺平”。

而安静解雇（Quiet Firing）是指企业在没有明确通知员工的情况下，对其进行冷暴力解雇。意指管理者故意让员工日子不好过，像是不给予职涯发展机会、不委派专案或重要任务，不提供升职加薪，不再与其进行沟通或评估其工作表现等，让员工在感到自己格格不入的情况下自愿离职，以此解决躺平的员工。

寻找循环发生的原因

为了避免安静解雇和安静离职的恶性循环，企业需要深入了解其产生的原因。这可能涉及到对组织结构、管理层面和工作环境的全面评估。一些潜在的原因包括缺乏有效的沟通渠道、不公平的待遇、职业发展机会的缺乏以及对员工的不当管理等。通过意识这些问题，企业可以采取相应的措施来纠正和改进。

1.加强沟通和透明度

有效的沟通是避免恶性循环的关键。企业应该建立起开放、透明的沟通渠道，使员工能表达自己的意见和关切，并获得及时的反馈和支持。