職言職語 | 改善招聘流程 留住對的人才

2）優化面試流程, 利用面試評估工具

面試是招聘過程中最關鍵的環節之一。優化面試流程可以提高招聘流程的效率和準確性。

陷阱：如果面試流程太長或過於複雜，可能會導致候選人失去興趣或放棄應聘。如果評估工具（能力測驗或崗位分析）不夠準確，可能會導致選錯人選，浪費時間和資源。

方案：儘可能簡化面試流程，確保每個環節都有清晰的目標和在規定的時間內完成。另外，可以通過使用在線面試軟件或崗位能力測試軟件等方式來提高招聘效率和減少選錯人的成本。

3）擴大招聘渠道

擴大招聘渠道可以幫助企業吸引更多的優秀人才。這可以包括社交媒體、在線招聘網站、校招，專業組織等。

陷阱：過多的招聘渠道可能會導致信息過載和混亂，而不是提高招聘效率。

方案：確定最有效的招聘渠道，並針對該渠道制定特定群組及崗位的招聘策略，以確保招聘信息能夠得到更廣泛的傳播和覆蓋到對的人。

4）培養內部人才 同時關注外部招聘

如果公司內部的員工具有很大的潛力，培養內部人才可以節省招聘成本，並提高員工的忠誠度和工作效率。

陷阱：公司可能會過分關注內部候選人，而忽略外部招聘的機會。

方案：將內部和外部招聘作為補充，相互協調。同時，確保內部晉升機會的公平和透明，以保持員工的積極性和動力。

5）重視對未來勞動力的投資

人才流動是每個企業都需要面對的問題，人才對企業所提供的平臺或要求也會隨著時代科技的不同而做出轉變。因此企業的勞動投資不能一層不變。

陷阱：許多企業在有需要到入門級職位空缺需要填補時，才到大學進行招聘，等到有人準備離開大學才開始篩選過程, 然而其實企業可以從學生生涯的早期就接觸這些潛在的新員工。

方案：企業可以通過提供實習機會，或舉辦行業及辦公室導覽，讓潛在的學生可以深入瞭解工作環境和崗位的內容；企業也能觀察和了解新生代在工作上的新想法和要求。如果實習生或參加過導覽的學生向公司申請畢業後的工作，候選人和企業更有洞察和篩選匹配崗位的優勢。

要建立一個可靠的招聘策略，需要一個長期戰略，明確的流程和清單可以幫助公司為其業務做出正確的匹配。