職言職語 | 職場後浪-Z世代員工的招聘策略

根據《德勤全球2021年千禧一代和Z世代調查》顯示，近一半(49%)的受訪者表示，他們在選擇職業道路和潛在僱主時，都會參考僱主的價值觀和道德規範。

調研顯示，Z世代的人並不抗拒在公司上班，他們只是不像其他世代的員工那樣，可以為公司做出不符合他們的價值觀事情做出妥協，他們更敢於摒棄固化的職場觀念，渴望在職場上由更多的話語權。

這些特徵反映了他們申請特定公司或職位的動機，展示他們正在尋找什麼樣的工作環境，因此，企業若要吸引Z世代為你的公司工作，不只要調整招聘流程來吸引他們，更應該考慮整體因素如他們的成長空間，學習機會，開放文化等等。

1.創造刺激的成長文化 給予創造的空間

和工作強度相比，工作能夠帶來怎樣的成就感和價值感，逐漸成為Z世代人群每天思考的問題。

Z世代的特點是尋找對他們工作的公司的強烈歸屬感，他們關心公司的價值觀，並希望公司認同他們，希望自己的特徵和付出能影響社會，以證明自己的影響力。

幾乎有三分之二的Z世代都願意到初創公司去打拼或自己創業，若公司能夠給予較大的創作發揮空間實現自我價值，更能吸引他們的目光。

2. 利用社交媒體渠道 宣揚變革的職業價值觀

活躍於社交媒體的Z世代，幾乎都願意在線上和公眾分享生活體驗和工作經歷。跟上趨勢，出現在各種社交媒體渠道上，並創造獨特的內容將與他們產生共鳴。

這一代人非常關心自主權以及工作與生活的平衡，他們在面對問題或不公平待遇時並不會唯唯諾諾，而是要求變革，因此作為消費者，他們也會支持符合自己價值觀的品牌，並在做出職業選擇時也依賴於這些價值觀。

3.靈活性的辦公室和工作時間

朝九晚五的工作時間對大多數Z世代的員工沒有那麼大的吸引力，大約一半的人表示，如果工作影響他們工作與生活的平衡，他們會選擇辭職。

他們更喜歡按照自己的方式追求個人和職業成就。他們更關心支持他們的技術基礎設施，他們可以接受在公司上班也能在家辦公，只要能完成任務就行，注重的是績效而不是在辦公室加班到多晚。

就像之前的千禧一代一樣，Z世代也會給職場帶來新的視角和新的期望。

隨著應屆畢業生進入就業市場，除了大品牌外企，那些能夠靈活、開放地以不同的方式做事並引起這一群體共鳴的公司，將是職場人的首選。