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发布: 4:31pm 26/02/2023

职场

Z世代

招聘策略

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职言职语 | 职场后浪-Z世代员工的招聘策略

不同的世代寻找不同的工作环境,对有着不同的追求,如今的追寻自由,广泛参与零工经济的他们更关心该工作是否符合他们的兴趣,工作的意义与技术的互联性,更着重工作与生活之间的平衡。

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而千禧一代和X世代一直在争取一种更灵活的办公文化,在这种文化中,评估他们的标准是其产出的影响,而不是他们在办公室里待了多久;而婴儿潮一代十分注重晋升和职业发展机会,更能接受为公司牺牲奉献996的加班观念。

时代更迭,不同背景的职场人会受到不同事物的激励加入公司,这也意味着招聘人员在雇用每个年龄段时应考虑不同的策略。

企业应当如何争夺这些人才并建立满足他们需求的文化呢?

■Z世代的

Z世代是指1996年至2010年间出生的人,麦肯锡把Z世代定义为“从小接触互联网、社交网络和移动网络,真正的数字时代的原住民”,他们善于掌握科技产品并活跃于社交网络活动。

根据《德勤全球2021年千禧一代和Z世代调查》显示,近一半(49%)的受访者表示,他们在选择职业道路和潜在雇主时,都会参考雇主的价值观和道德规范。

调研显示,Z世代的人并不抗拒在公司上班,他们只是不像其他世代的员工那样,可以为公司做出不符合他们的价值观事情做出妥协,他们更敢于摒弃固化的职场观念,渴望在职场上由更多的话语权。

这些特征反映了他们申请特定公司或职位的动机,展示他们正在寻找什么样的工作环境,因此,企业若要吸引Z世代为你的公司工作,不只要调整招聘流程来吸引他们,更应该考虑整体因素如他们的成长空间,学习机会,开放文化等等。

1.创造刺激的成长文化 给予创造的空间

和工作强度相比,工作能够带来怎样的成就感和价值感,逐渐成为Z世代人群每天思考的问题。

Z世代的特点是寻找对他们工作的公司的强烈归属感,他们关心公司的价值观,并希望公司认同他们,希望自己的特征和付出能影响社会,以证明自己的影响力。

几乎有三分之二的Z世代都愿意到初创公司去打拼或自己创业,若公司能够给予较大的创作发挥空间实现自我价值,更能吸引他们的目光。

2. 利用社交媒体渠道 宣扬变革的职业价值观

活跃于社交媒体的Z世代,几乎都愿意在线上和公众分享生活体验和工作经历。跟上趋势,出现在各种社交媒体渠道上,并创造独特的内容将与他们产生共鸣。

这一代人非常关心自主权以及工作与生活的平衡,他们在面对问题或不公平待遇时并不会唯唯诺诺,而是要求变革,因此作为消费者,他们也会支持符合自己价值观的品牌,并在做出职业选择时也依赖于这些价值观。

3.灵活性的办公室和工作时间

朝九晚五的工作时间对大多数Z世代的员工没有那么大的吸引力,大约一半的人表示,如果工作影响他们工作与生活的平衡,他们会选择辞职。

他们更喜欢按照自己的方式追求个人和职业成就。他们更关心支持他们的技术基础设施,他们可以接受在公司上班也能在家办公,只要能完成任务就行,注重的是绩效而不是在办公室加班到多晚。

就像之前的千禧一代一样,Z世代也会给职场带来新的视角和新的期望。

随着应届毕业生进入就业市场,除了大品牌外企,那些能够灵活、开放地以不同的方式做事并引起这一群体共鸣的公司,将是职场人的首选。

 请编辑配图。2月27日见报(大都会)职言职语

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