職言職語 | 年輕人很優秀，老員工怎麼辦？

隨著公司不斷發展，從逾10人到百人團隊，總有一些老員工跟隨老闆不離不棄，吃過苦流過淚。然而，最近的裁員風卻打破很多老員工的鐵飯碗。

近年來，職場長江後浪推前浪，受高等教育的職場新秀辦事能力和效率更高，可見許多大企業的經理級別也逐漸年輕化，幹了10年以上的老員工難免感到前所未有的無形壓力，擔心位子被取代。

年輕人才有衝勁之餘，思維更開放，學習和創新能力更強，是企業長期成長的要素。在目前商業大環境下，企業之間的競爭壓力和市場不確定因素逐步增大，公司的各種運營成本也在不斷增加，這時很多老闆為了控制成本，擠出利潤空間，就不得不辭退跟不上改變又持有高薪的老員工，而聘請新型人才，用人成本得到控制之餘也可增加效率。

所以老員工在職場的危機意識都逐漸增強，一旦招到同部門的新人員，不免心生疑慮，無論此人是否能替代自己，還是以後會成為自己圈內競爭者，內心難免會產生排斥。

職場欺生，公司管理政治化往往是部分老員工為了自保的產物。要是年輕人在公司裡處處被針對，在工作上非常難發揮，如果持續久了可能會導致部分年輕人才陸續離職，公司難以成長。

然而，老員工的佔有率卻是公司成功管理的重要指標之一。在任何商業模式上，很多老員工是公司的核心競爭力，他們對運營決策的直覺、人脈資源和客戶關係無疑是公司不可或缺的資產。