職言職語 | 你想跟的是領導者還是老闆

這些都是客戶對我說的話。

立場不一樣，但邏輯是一樣的，通常典型老闆不要聽繁瑣的解釋，總之我給你錢，我叫你做，你照做就是了。

理論上，跟典型老闆比起來，好的領導者總是以組織願景、使命、價值觀為管理核心，和團隊下屬有更友善的溝通，肯聆聽下屬的意見，賜予他們權力，並且在工作中持續激勵下屬，並且一起承擔任務上的風險。

老闆和領導的一些區別

實際上兩者是沒辦法完全區分的，也不能絕對性的定位兩者，比較像是社會主義創造出來的理想型“領導者”標準。在職場上混了十多年，人都有自己的目的和私心，哪怕是你心目中最尊敬的領導者，沒有對錯，都是為了生存。只是比起典型老闆，領導者在實現自身目標的同時，也願意成就他人而已。

我曾經也是典型老闆，一次參與朋友舉辦的慈善活動，看到幾十位自願者無條件的參與這個活動，當苦力又沒報酬，就為了這個活動的使命，我當時深深被這樣的影響力打動。很多時候，權力越大，聆聽能力就會越差，同時擁有財力的話，可能開始覺得自己和別人不同等級了，如果過分著迷於這種感覺，永遠把自己放在第一位，恐怕會給自己帶來巨大的損失。

兩者之間，我沒有偏愛哪種角色，出現在我生命中的領導者有很多，給予我很多在工作上的動力和靈感，但是，感覺真正讓我在職業上有重大改變的，是讓我受盡磨難的“老闆”。

在一個企業工作，難免遇到難纏的老闆，基於感恩的心，任何體驗都是我們的成長過程，通常你覺得越痛苦的經歷和過程，10年後你再看回來，可能都是你生命中重要的轉折點。