雪隆僱主：非所有行業適合居家 線上線下 兩者取平衡

他們坦言，根據早前的經驗，完全以線上作業方式的時期，業績較為緩慢，反之以線上線下同步及在兩者間取得平衡的作業模式，才是最適合他們的。

“以補習中心為例，我們目前採用線上線下混合式教學法，負責教導的老師在備課時會較為辛苦。同時，我們必須安排額外的助教從旁教導上實體課的學生，無形中增加我們的負擔。”

先採扣年假做法

維修行業業者表示，由於該行業不適合轉為居家作業模式，所以採用輪流回公司上班的模式繼續工作。

他們說，早在冠病疫情再次升溫時，他們已做好心裡準備，僱主及僱員互相配合，部分僱主或會首先採用扣除僱員年假的做法，待僱員的年假扣除完後，雙方再商談，最後才會要求僱員請無薪假。

“若不是情非得已，僱主也不想僱員請無薪假，但如果生意無法取得收支平衡，我們也會面對倒閉的可能。”

林星發（馬來西亞課後補習協會主席）：線上線下同步作業

“自冠病疫情後，補習中心都是採用線上線下同步進行的作業模式，因此對政府鼓勵僱主以居家作業模式的宣佈沒有太大影響。

目前，補習中心的老師都以居家教課方式進行，補習中心也有出席實體課的學生。

老師在備課方面較為辛苦，同時我們也需要安排助教在補習中心教導上實體課的學生，無形中提高我們的負擔及成本。

無論如何，自衛生部長凱里做出宣佈後，相信是家長需要一些時間做出安排，因此這幾天只有部分家長開始讓學生轉為線上學習模式。

我相信，冠病疫情一日不消退，我們都必須以線上線下同步進行的作業模式去進行教學。”

黃寶山（保險代理員）：線上工作業績緩慢

“我是一名保險代理員，工作的伸縮性較高，與其說我們居家作業，不如說我們‘到處工作’（work from everywhere）。

我們同時兼顧線上及線下的工作模式，一些年紀輕的代理多以線上工作模式居多，但我們都會兼顧線上及線下的工作，並在兩者間取得平衡。

這是因為我們發現早前以線上工作模式的時期，業績較為緩慢，因此我們發現線上線下同步進行的工作模式，最適合保險代理機構。

我們從原本每個工作天回保險代理機構縮短至每星期兩天，以方便與上司及同事開會及處理事務。”

陳如堅（輪胎店業者）：安排員工輪流上班

“由於輪胎店無法以居家作業的模式工作，因此我們只能安排僱員輪流回公司上班，並與僱員互相配合，考慮以扣年假方式讓他們輪流工作。

我或會採取扣除員工年假的方式讓他們輪流回來上班，直到年假扣完後再與員工商談，最後才要求員工請無薪假。

早在冠病每日確診病例上升後，我們就已有心理準備，並要員工做最壞的打算。

我們最大的開支就是支付員工的薪水，如果公司能維持收支平衡，就不會影響員工薪水，萬一公司虧損，不僅員工的薪水受到影響，公司也將面臨倒閉的窘境。”